52週展開カレンダームダのない販売活動をサポートしますスピードが絶対条

52週展開カレンダー

ムダのない販売活動をサポートします

スピードが絶対条件の小売業では基本になる計画や行動の単位は『週』です。その理由は簡単に２つあります。
週で管理することで商品動向の山を時系列に見ることができ、重点商品を核とした効果的な販売強化策を実施することができます。
重点商品(主力商品)は仕入れ量ないしは生産量が多い商品です。重点商品に販売を集中させプロパーの消化率を上げてると、粗利益ＵＰにつながります。
お客様の生活カレンダー(生活行事)や生活サイクル、地域差への対応など、売り逃しのないきめ細やかな販売活動を可能にすることです。
それらの為には、まず７〜１３週先の計画を組む『先行管理のしくみ』をつくり機能させることが必要不可欠です。
計画に対するギャップや具体的な動きを踏まえた先行管理のしくみづくり
クライアントに応じて販売強化につながる効果的な括り方やカテゴリーの提案
商品動向の見極め、売上計画と連動した最終的な展開プランの作成
上記の活動を通して、ムダのない販売活動をサポートいたします。

結果 (中文) 1:

52 周发展日历。精益营销支持单位计划将成为基本零售绝对速度并且行动"周"。 这就是为什么两个很容易。在你可以进行有效的营销措施，围绕核心产品一周，你可以看到按时间顺序管理山产品趋势。重点 (主要产品) 往往是货物的购买金额或生产。 提高产品的销售，又导致了毛利润适当强调的消化率。不要错过销售，如处理日历生活 (生活活动)，生命周期及周到的销售活动的区域差异是可能。领导管理机制为那些一线队 7 到 13 周前计划，使这项工作是必不可少的。发展差距反对计划和特定移动基于事先管理系统为有效替换更好的销售建议领导根据客户端类别确定产品趋势、 销售计划和链接到创建最终的部署计划通过上述活动浪费支持销售活动。

結果 (中文) 3:

52周展开销售活动日历

浪费不支持

速度绝对条件的零售业基本的计划和行动的单位是“周”。其理由是简单的有两个。
周管理的商品动向的山时系列可以看到，重点商品为核心的有效的销售强化措施可以实施。重点商品（

）主力商品采购量或生产量多的商品。重点商品销售集中定价的消化率提高了，毛利UP连接。
顾客的生活活动日历（生活）和生活周期、地区差异对策等，卖的いきめ错过的细致的销售活动可能的事。
那些为了，首先7 ~ 13周之前的计划结盟的『先行管理的结构》制作功能使是必不可少的。
画対差距和具体的运动的基础先行管理的结构制作
根据客户销售强化效果的分法和范畴的建议
商品动向的看清，销售计划和联动的最终展开计划作成
上述活动，通过不浪费的销售活动。