For example, if an owner in a noncr

For example, if an owner in a noncritical path with 50 days of total float delays the approval of structural steel shop drawings by 40 days, and then the contractor further delays the succeeding steel erection activity by an additional 50 days, the contractor can be held responsible for the 40-day delay to the project. On the other hand, if the contractor “gets to the float first” and delays the submittal of shop drawings by 40 days (the predecessor activity to the owner’s approval) , and thereafter, the owner delays their review and approval by 40 days, then the owner can be held responsible for the 30-day delay to the project.

結果 (繁體中文) 1:

例如，如果在總FL燕麥50天非關鍵路徑的所有者延遲結構鋼鋪附圖的由40天的批准，然後承包商進一步延遲由額外的50天後面鋼坯勃起活動，承包商可以保持負責在40天的延遲與項目。

在另一方面，如果承包商“獲取到佛羅里達州燕麥第一個”後延時40天施工圖紙的提交（前身活動業主的批准？），之後，業主通過40天延遲審查和批准，那麼業主可以負責30天的延遲與項目。

結果 (繁體中文) 2:

例如，如果總浮標為 50 天的非關鍵路徑上的業主將結構鋼廠圖紙的審批延遲 40 天，然後承包商將後續鋼架活動再推遲 50 天，則承包商可以舉行負責專案40天的延遲。

另一方面，如果承包商"先到浮標"，並將商店圖紙的提交延遲 40 天（前身活動須經業主批准），然後業主將其審核和批准延遲 40 天，則擁有者可以舉行負責專案30天的延遲。

結果 (繁體中文) 3:

例如，如果業主在非關鍵路徑上的總樓面高度為50天，將結構鋼施工圖的準予延遲了40天，然後承包商將隨後的鋼結構安裝活動進一步延遲了50天，則承包商可對項目的40天延遲負責。
另一方面，如果承包商“首先到達地面”，並將施工圖的提交延遲40天（先前的活動需經業主準予），此後，業主將其審查和準予延遲40天，則業主可對項目的30天延遲負責。