Finally, we examine three mechanism

Finally, we examine three mechanisms through which liquidation may spill over to neighboringfirms. First, liquidation may reduce customer traffic to the area. This will cause negative spilloverson nearby stores if those stores relied on these customers for their own demand (Pashigian and Gould(1998), Gould et al. (2005), Benmelech et al. (2014)).5 In the second mechanism, liquidation mayreduce business synergies between proximate firms. As highlighted by prior literature, such synergiesmay arise through the reduction of production costs pertaining to three key factors: goods, knowledge, and workers (Moretti (2011), Glaeser and Gottlieb (2009), and Duranton and Puga (2004)).Specifically, by locating near firms in similar industries, businesses can reduce transportation costsof goods and services, increase the flow of ideas and skills between firms, and create thick labor markets to better match workers and firms. By forcing the removal of a business from a local market,liquidation may disrupt these synergies and agglomeration linkages. Finally, in the third mechanism,it might be the case that the liquidation of an establishment simply reduces local demand for goodsand services, as the employees of that establishment lose their jobs and may relocate to other areas(Moretti (2010)).

結果 (繁體中文) 1:

最後，我們檢查通過清算可能波及到鄰近的三個機制
的企業。首先，清算可能顧客流量減少的區域。這將導致負面的溢出效應
在附近的商店，如果這些商店在這些客戶依賴於他們自己的需求（Pashigian和古爾德
（1998年），古爾德等人（2005），Benmelech等人（2014））。5在第二個機制，清算可以
降低鄰近企業之間的業務協同效應。由於強調了以往文獻，這種協同效應
可以通過有關的三個關鍵因素，生產成本的降低產生的：貨物，知識和工作人員（莫雷蒂（2011），格萊澤和戈特利布（2009年），和Duranton和普加（2004））。
具體而言，在同類行業中的定位接近的企業，企業可以降低運輸成本
的商品和服務，增加企業之間的思想和技能的流動，會產生很厚的勞動力市場，以更好地匹配工人和企業。通過從當地市場迫使移除業務，
清算可能會破壞這些協同效應和集聚的聯繫。最後，在第三個機制，
它可能是一個成立的清算只是會減少對商品的本地需求的情況下
與服務，為建立員工失去工作，可能轉移到其他地區
（莫雷蒂（2010））。

結果 (繁體中文) 2:

最後，我們研究了清算可能蔓延到鄰近的三種機制
公司。首先，清算可能會減少客戶前往該地區的流量。這將導致負溢出效應
附近的商店，如果這些商店依靠這些客戶自己的需求（帕希吉安和古爾德
（1998年）、古爾德等人（2005年）、本梅萊赫等人（2014年））
減少近近企業之間的業務協同效應。正如以前的文獻所強調的，這種協同增效作用
可能通過降低與三個關鍵因素相關的生產成本：貨物、知識和工人（莫爾蒂（2011年）、格萊澤和戈特利布（2009年）和杜蘭特和普加（2004年）。
具體來說，通過定位在類似行業的公司附近，企業可以降低運輸成本
增加企業之間的思想和技能流動，建立厚厚的工作力市場，以更好地匹配工人和企業。通過強制將企業從本地市場撤出，
清算可能會破壞這些協同效應和聚集聯繫。最後，在第三個機制中，
可能情況下，一個機構的清算只是減少了當地對貨物的需求
和服務，因為該機構的員工失去工作，並可能搬遷到其他地區
（Moretti （2010））

結果 (繁體中文) 3:

最後，我們研究了三種清算機制，通過這三種機制清算可能會溢出到鄰近的
公司。首先，清算可能會减少該地區的客戶流量。這將導致負面的溢出效應
在附近的商店，如果這些商店依靠這些顧客自己的需求（帕希吉安和古爾德
（1998），Gould等人。（2005），Benmelech等人。（2014））.5在第二種機制中，清算可以
减少鄰近公司之間的業務協同效應。正如以前的文獻所強調的那樣，這種協同作用
可能通過降低與三個關鍵因素有關的生產成本而產生：商品、知識和工人（Moretti（2011）、Glaeser和Gottlieb（2009）、Duranton和Puga（2004））。
具體來說，通過在類似行業的公司附近選址，企業可以降低運輸成本
在商品和服務方面，新增企業之間的思想和技能流動，創造厚的勞動力市場，以更好地匹配工人和企業。迫使一家企業從當地市場撤資，
清算可能會破壞這些協同效應和集聚聯系。最後，在第三種機制中，
一家企業的清算可能只是减少了當地對商品的需求
以及服務，因為該機构的雇員失去工作，可能會遷移到其他地區
（莫雷蒂（2010））。