3,問題提起ここまでの分析で述べたように、1 ホールディング

3,問題提起
ここまでの分析で述べたように、
1 ホールディングス内で、多業態化する戦略をとる
2 中心ブランドであるドトールコーヒー中高年層の人気が高い 3 ドトールブランドは高い知名度を持つ
4 ドトールコーヒーの店内の居心地が悪い
という特徴を持つドトール日レスホールディングスの問題、目指すべきと ころはどこにあるのだろうか?
客単価の安さを、回転率で補うという中心ブランドの戦略を継続しつつ、 業態の多様化を、ブランドを増やすことによって図る戦略を展開するのが、 現在のドトールホールディングスである。ここで、カフェ業界からコーヒー 業界という視点で考えてみると、バーガーチェーンやコンビニでの値段の安 い本格的なコーヒーの提供店の増加、家庭での本格コーヒーマシンの人気な ど、コーヒー業界の多角化が進みつつある。 そのような、コーヒー業界への異業種の参入、低価格競争が厳しくなる中で、
中心ブランドの店舗の 居心地が悪いのは大きな問題である。
4,目標設定
我々は、ドトールの強みを生かすためにターゲットを中高年とし、さらに これではまだターゲティングの範囲が広すぎるので、
・ドトールがスタバと対抗できる年代層は 30~50 代である ・スタバの支持は男性よりも女性にある ・中高年サラリーマンの方が若者よりも資金力があるのは明らかである
以上3つの理由からスターバックスに手薄な顧客層を積極的に獲得するこ
とを考慮しターゲットを中高年サラリーマンに絞ることとする。 問題提起にあげた、居心地の悪さを解消しつつ、むしろその解消を活かす
ことによって、中高年サラリーマンの顧客を得るために、目標を
中高年サラリーマンに癒しを与えられる空間を提 供する とする。
19

結果 (中文) 1:

3，问题到目前为止的分析所述1 采取控股在各种商业战略老一代 2 较高的知名度，多伦咖啡的一个核心品牌 3 加薪的品牌有很高4 舒适多伦咖啡店是坏与一种称为多伦，Les 控股功能问题应旨在试图是无论在哪里？同时继续覆盖每个客户为核心的品牌战略，通过增加当前的绕道控股的品牌多样化业务拓展战略的营业额。 在这里，我们认为咖啡产业从咖啡馆工业、 汉堡连锁店和便利店在西安不真实咖啡机的咖啡行业提供地道咖啡馆，回家最喜欢 WH 多样化增加正在取得进展。 从其他行业，如咖啡行业，条目中的低价格竞争更高不舒服的中心品牌专卖店的一大难题。4，目标设置因此，即使这仍针对范围太广，我们利用多伦和成熟目标的优势-年龄多伦可以竞争与星巴克处于 30-50 年代，星巴克的支持是女性比男性，中年上班族有良好融资比明确在年轻以上三个原因星巴克客户群为补充积极争取。并考虑目标成熟工人挤。 同时消除的不舒服的问题给了宁愿采取优势的消除 要由中年上班族客户目标提供成熟工人得到疗愈的空间。19

結果 (中文) 2:

3，提出的问题
是到这一点在分析中所述，
在1控股，采用多业务类别的战略
有罗多伦咖啡的流行3罗多伦品牌中年和老年是两个中心品牌高调
4罗多伦咖啡不舒服的商店
罗多伦日期少了一个功能是，如若时间好吗？哪里是公司的宗旨控股问题，
每个客户销售的便宜的，同时继续央品牌补充了周转率的战略，业务类别多样化，扩大战略，提高品牌来实现，是当前控股罗多伦。在这里，来从咖啡产业从网吧行业的角度想想看，安全性已在汉堡连锁店和便利店，流行的全尺寸咖啡机等在国内增加了一个成熟的咖啡粮食店的价格，咖啡产业多元化进展。因此，不同行业的进入到咖啡业，在低价格竞争变得严重，
舒适的品牌中心店不好是一个大问题。
4，制定目标
是，在目标与中年和老年，以充分利用罗多伦的长处，因为进一步的这仍然也是一个广泛的目标定位，
年龄群组-罗多伦可以支持与星巴克竞争，星巴克是30到50岁很明显有资金能力比女性比男性有一定的中年和老年上班族的年轻人
孩子大举收购不严的客户群去星巴克的原因有三更
成熟的目标考虑的而专注于办公人员。有人提出了提出的问题，同时消除了不舒服，而是采取消除的优点
通过，以获得中年上班族，目标的顾客
，并给予愈合中年上班族提供了空间。
19