Babakus et al. (1999) developed a r

Babakus et al. (1999) developed a research model to explore the effect of role stress on job performance and job satisfaction of 203 sales staff (58% response rate) of an international service organization using a mail-in questionnaire. Both concluded role ambiguity had a negative effect on sales performance, and job satisfaction was negatively influenced by both role conflict and role ambiguity. Babakus et al. (1999) found positive relationships between role conflict and job performance, and between job performance and job satisfaction. However, Brown and Peterson (1993) indicated no relationship existed between these variables.

結果 (繁體中文) 1:

Babakus等。（1999年）制定了一個研究模型，探討角色壓力對工作效率和使用郵寄問卷的國際服務機構的203銷售人員的工作滿意度（58％的回應率）的影響。這兩個結論角色模糊對銷售業績產生負面影響，與工作滿意度呈負雙方角色衝突和角色模糊影響。Babakus等。（1999年）發現，角色衝突和工作績效，與工作績效和工作滿意度之間的正相關關係。然而，布朗和Peterson（1993）表明沒有這些變量之間存在關係。

結果 (繁體中文) 2:

Babakus等人（1999年）開發了一個研究模型，利用郵寄問卷探討國際服務組織203名銷售人員的工作壓力對工作績效和工作滿意度的影響（58%的答覆率）。兩者均認為角色模糊性對銷售績效有負面影響，工作滿意度受到角色衝突和角色模糊性的負面影響。Babakus等人（1999年）發現角色衝突和工作表現之間以及工作表現與工作滿意度之間存在積極關係。然而，布朗和彼得森（1993年）表明這些變數之間沒有關系。

結果 (繁體中文) 3:

Babakus等人。（1999）建立了一個研究模型，利用郵寄問卷調查了一個國際服務組織203名銷售人員（58%的回復率）的角色壓力對工作績效和工作滿意度的影響。兩者都表明角色模糊對銷售績效有負面影響，而工作滿意度則受到角色衝突和角色模糊的負面影響。Babakus等人。（1999）發現角色衝突與工作績效、工作績效與工作滿意度之間存在正向關係。然而，Brown和Peterson（1993）指出，這些變數之間不存在任何關係。