If greater monitoring cost is assoc

If greater monitoring cost is associated with one type of business organization (perhaps the large publicly held corporation) than with another (perhaps the small closely held corporation), then we may expect differences in the uses to which resources are put because of differences in shirking. The high-monitoring-cost business will use a larger fraction of its resources to deliver compensation to management in the form of on-the- job consumption, where this may include larger firm size and faster growth as well as the usual amenities. The pecuniary component of managerial compensation, over time and on average, will adjust downward appropriately, so that the sum of amenities and take-home pay for a group of like-quality managers is the same as they could obtain from the second firm, but the first firm’s deployment of resources will nonetheless differ from the second firm’s.

結果 (繁體中文) 1:

如果更高的監督成本與一種類型的企業組織（也許是大公開上市的公司）比其它的（也許小的少數人持股公司），那麼我們可以預計到的資源投入，因為在推卸的差異用途差異有關。高監督成本的企業將利用其資源的較大部分在在職消費，其中可能包括較大的企業規模和更快的增長，以及常用設施的形式提供補償管理。經理報酬的金錢組件，隨著時間的推移和平均，將向下適當調整，這樣的設施和帶回家的工資為一組類似，質量管理人員的總和是一樣的，因為他們可以從第二個公司獲得，

結果 (繁體中文) 2:

如果與一種類型的業務組織（可能是大型上市公司）相關的監控成本高於另一種（可能是小型緊密持有的公司），那麼我們可能期望資源投入的用途存在差異因為推卸責任的不同。高監控成本業務將利用其更大比例的資源，以在職消費的形式向管理層提供薪酬，其中可能包括更大的公司規模和更快的增長以及通常的設施。管理薪酬的金錢部分，隨著時間的推移和平均，將適當向下調整，使一組類似品質的管理人員的便利和實得工資總和，因為他們可以從第二家公司獲得，但第一儘管如此，公司的資源部署仍會不同于第二家公司的資源。

結果 (繁體中文) 3:

如果一類企業組織（可能是大型公共控股公司）的監控成本高於另一類企業組織（可能是小型緊密控股公司），那麼我們可以預期，由於逃避的差异，資源的使用會有所不同。高監控成本業務將使用更大比例的資源，以在職消費的形式向管理層提供薪酬，這可能包括更大的公司規模和更快的增長以及通常的便利設施。管理人員報酬的金錢部分，隨著時間的推移和平均水準，將適當向下調整，以便一組質量類似的管理人員的便利設施和帶薪總額與他們從第二家公司獲得的相同，但第一家公司的資源配置將與第二家公司的不同。