Comparison shoppers are driven to f

Comparison shoppers are driven to find the best option or bestdeal among the available alternatives. When they finally maketheir selections, are they confident that they have made theirselection wisely? In a comparison-based choice (compared tothe alternative of buying whatever comes conveniently),consumers would have rejected some alternatives, judgingthem to be inferior or not as good a deal. This knowledge thatthe chosen alternative is superior must logically lead to higherconfidence in decision-making. However, an opposite effect isalso possible. Consumers who do not engage in comparisonshopping must have chosen the path of buying withoutcomparing most likely because they did not see the differencesbetween alternatives as materially significant (in terms of priceor quality). With nothing to lose in making their selection,they would have no reason to doubt the wisdom of theirselection. While acknowledging this possibility, we leantoward expecting a positive relationship due to the expectationthat the effort of due diligence is likely to produce the feelingof a better decision.Mazumdar and Monroe (1992) found that consumers whocompared prices were more confident of their price recall, andVermier et al. (2002) found that consumers who acquiredmore information (due to their higher need for closure) weremore confident in their decision. Comparison shoppersinevitably end up acquiring more information (price-related orotherwise), and basing their decisions on information theyacquired with personal effort must give them moreconfidence.

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原始語言: 偵測語言

目標語言: 繁體中文

結果 (繁體中文) 1: [復制]

復制成功！

比較購物者驅動找到最好的選擇或最佳 可用的替代品之間的交易。當他們終於使 他們的選擇，是他們信心，他們已經做了他們的 選擇明智？在基於比較的選擇（相對於 購買的替代一切以方便）， 消費者會拒絕一些替代品，判斷 他們是劣質或不作為良好的交易。這方面的知識是 所選擇的替代方案是優於必須在邏輯導致更高的 決策信心。然而，相反的效果是 也可能的。不比較誰搞的消費者 的購物者必須選擇購買無路徑 比較最有可能的，因為他們沒有看到差異 替代品重大顯著之間（在價格 或質量）。什麼也沒有使他們的選擇輸球， 他們也沒有理由懷疑他們的智慧 選擇。雖然承認這種可能性，我們精益 朝著預期呈正相關關係，由於預期 盡職調查的工作可能產生的感覺 更好的決定。 素潔和門羅（1992）發現，消費者誰 比較價格變得更為自信他們的價格召回，並 Vermier等。（2002）發現誰獲得消費者 更多的信息（由於其較高的需要關閉）分別為 更有信心在他們的決定。比較購物者 不可避免地最終獲取更多的信息（價格相關或 其他方式），並立足於信息，他們自己的決定 與個人的努力必須給予他們更多的收購 信心。

正在翻譯中..

結果 (繁體中文) 2:[復制]

復制成功！

比較購物者被驅使尋找最好的選擇或最好的 在可用的替代品之間交易。當他們最終 他們的選擇，他們有信心，他們已經作出了他們的 明智地選擇？在基於比較的選擇中（與 購買任何方便的選擇）， 消費者會拒絕一些替代品，判斷 他們是低人一等或沒有好交易。這些知識 選擇的替代方案是優越的，必須在邏輯上導致更高的 對決策的信心。但是，相反的效果是 也是可能的。不參與比較的消費者 購物必須選擇購買的道路沒有 比較最有可能，因為他們沒有看到的差異 替代品之間具有重大意義（在價格方面） 或品質）。在做出選擇時沒有什麼可失去的， 他們沒有理由懷疑他們的智慧 選擇。在承認這種可能性的同時，我們傾向于 期望一個積極的關係，由於期望 盡職調查的努力可能產生這種感覺 一個更好的決定。 馬祖姆達爾和門羅（1992年）發現，消費者誰 比較的價格更有信心他們的價格召回， Vermier等人（2002年）發現，消費者誰 更多的資訊（由於其更高的關閉需求）是 對他們的決定更有信心。比較購物者 不可避免地最終獲得更多資訊（價格相關或 否則），並基於資訊，他們的決定 獲得與個人的努力必須給他們更多 信心。

正在翻譯中..

結果 (繁體中文) 3:[復制]

復制成功！

消費者被驅使去尋找最好的選擇 在可供選擇的方案中進行交易。當他們最終 他們的選擇，他們有信心 明智的選擇？在基於比較的選擇中（與 買任何方便的東西， 消費者會拒絕一些替代品 他們是低人一等的還是不太好的交易。這種知識 選擇的選擇是優越的，邏輯上必然導致更高的 對決策的信心。然而，一個相反的效果是 也有可能。不參與比較的消費者 購物一定是選擇了沒有 很可能是因為他們沒有看到差异 在具有重大意義的備選方案之間（就價格而言 或質量）。在做出選擇時沒有任何損失， 他們沒有理由懷疑 選擇。在承認這種可能性的同時，我們傾向於 因為期望而期待積極的關係 盡職調查的努力可能會產生 一個更好的决定。 Mazumdar和Monroe（1992）發現 相比之下，價格對他們的價格召回更有信心 Vermer等人。（2002）發現 更多的資訊（由於他們更需要關閉）是 對他們的决定更有信心。比較購物者 最終不可避免地會獲得更多的資訊（價格相關或 否則的話），他們的决定是基於 通過個人努力獲得的必須給他們更多 自信。

正在翻譯中..

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