3.3 corporate social responsibility

3.3 corporate social responsibility theory/methods

3.3.1 Stakeholder - connecting method

Stakeholders involved in monitoring and stakeholder constraint manager - agency method (hill and Jones, 1992) as an appropriate framework to connect appear the agency cost of revenue management practices and perform entrenchment plan associated with the company's corporate social responsibility. Stakeholder - connecting method, the managers of different stakeholders. This means that if the manager wants to pursue her/his own interests, such as increasing the profit of a company in order to get more pay, she/he should define corporate social responsibility operations 6 meet the interests of different stakeholders. These behaviors are defined as those "companies take to further social goods beyond the direct interest of the company, law" (Williams and siegel, 2001).

結果 (繁體中文) 2:

3.3企業社會責任理論/方法3.3.1利益相關者-連接方式參與監督和利益相關者的約束經理的利益相關者-機構 ​​法（希爾和瓊斯，1992年），作為一個適當的框架連接出現收益管理實踐的代理成本和執行固守計劃與公司的企業社會責任相關。利益相關者-連接方法，不同的利益相關者的管理人員。這意味著，如果管理者要追求她/他自己的利益，如增加，以獲得更多的報酬公司的利潤，他/她應該定義企業社會責任行動6滿足不同利益相關者的利益。這些行為被定義為“企業採取進一步的社會產品超過了公司，法律的直接利益”（威廉姆斯和西格爾，2001）。

結果 (繁體中文) 3:

3.3企業社會責任理論/方法

3.3.1利益相關者連接方法

利益相關者參與監督和利益約束經理代理方法（山和鐘斯，1992）作為連接出現收益管理實踐的代理成本和執行防禦計畫與公司的企業社會責任相關的一個適當的框架。利益相關者-連接方法，不同利益相關者的管理者。這意味著，如果經理要追求她/他自己的利益，如新增一個公司的利潤，以獲得更多的報酬，她/他應該確定企業社會責任的行動6符合不同利益相關者的利益。這些行為被定義為“公司採取進一步的社會商品超越了公司的直接利益，法律”（威廉姆斯和西格爾，2001）。