Verbal behavior also may be analyze

Verbal behavior also may be analyzed as extralinguistic behaviors. One author suggests there are four dimensions of extralinguistic activity:5 (1) vocal, including pitch, loudness, and timbre; (2) temporal, including the rate of speaking, duration of utterance, and rhythm; (3) interaction, including the tendencies to interrupt, dominate, or inhibit; and (4) verbal stylistic, including vocabulary and pronunciation peculiarities, dialect, and characteristic expressions. These dimensions could add substantial insight to the linguistic content of the interactions between supervisors and subordinates or salespeople and customers.

結果 (繁體中文) 1:

言語行為也可以被分析為語言外行為。一位作者提出，語言外活動有四個維度：5 (1) 聲音，包括音高、響度和音色；(2)時間性，包括語速、語速、節奏；(3) 互動，包括打斷、支配或抑制的傾向；(4)言語文體，包括詞彙和發音特色、方言和特色表達方式。這些維度可以為主管和下屬或銷售人員和客戶之間的互動的語言內容增加實質的洞察力。

結果 (繁體中文) 2:

言語行為也可以被分析為語言外行為。 一比特作者認為有四個
語言外活動的維度：5
（1）聲樂，包括音高、響度和音色； （2）時間上，
包括說話的速率、說話的持續時間和節奏； （3）相互作用，包括打斷、支配或抑制的傾向； （4）語言風格，
包括詞彙和發音特點、方言、，
以及特徵表達。 這些尺寸可以新增
對互動語言內容的實質性見解
首長和下屬或銷售人員之間
客戶。

結果 (繁體中文) 3:

言語行爲也可以被分析爲超語言行爲。一位作者認爲有四種
語言外活動的維度:5
(1)聲樂，包括音高、響度和音色；(2)時間上的，
包括語速、話語持續時間和節奏；(3)相互作用，包括中斷、支配或抑製的tendencies；以及(4)口頭文體，
包括詞匯和髮音特點，方言，
和特徵表達。這些維度可以增加
對互動的語言內容的深刻見解
主管與下屬或銷售人員之間以及
顧客。