現在、多くの小売店がメーカーと協業しカテゴリー・キャプテン制を導入し、

現在、多くの小売店がメーカーと協業しカテゴリー・キャプテン制を導入し、POSデータ（＝何が売れたのかという情報）をもとに品揃えを決定しているに過ぎない。価値観が多様化している購買者を満足させるためには、「誰が、その製品を買っているのか」を理解した上での品ぞろえが必要であると考える。小売店とメーカーがFSPデータを共有し品揃えを行うことができれば、より多くの購買者の満足度を高めることができると考える。

結果 (中文) 1:

目前，我们只需要确定的分类的基础上，引进了一批合作的零售类别队长的制造商，POS数据（信息，没有任何东西卖给任何=）。我想，以满足买方多元化，这是必要的各种各样的理解“是谁，你购买的产品，”。我认为，如果它是能够进行各种各样的零售商和制造商共享数据fsp的，并因此能够增加更多采购满意。

結果 (中文) 2:

现在，很多的零售店制造商和协作做范畴·队长制度，POS数据（=什么畅销说的信息）为基础的商品决定着而已。价值观多样化的购买者满足，“谁，其产品买的？”的理解的基础上的商品有必要考虑。零售商店和制造商FSP数据共享进行品种的话，更多的采购者的满足度提高，可以考虑。

結果 (中文) 3:

介绍类船长-现在许多零售商与制造商、 POS 数据工作 = 什么什么出售），但都建基于分类的信息。在满足买方价值，多样性，明白谁在购买他们的产品或商品品种应认为。认为的零售商和制造商份额 FSP 的数据，是否你可以做一个分类，可以增加许多买家的满意。