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Ana and Murdith (2006) proposed that social entrepreneurship is implemented with suitable flexibility where in some person or a group of people intent at creating social value either exclusively or at least in some prominent way and envision a capacity to recognize and take advantage of opportunities to create that particular value. They talked about how they employ innovation, extending from complete invention to adopt originality of others, in producing and/or dispensing social value and are also prepared to handle any type of risks that have occurred or can occur. They are unusually resourceful in being relatively undeterred by scarce assets in pursuing their social ventures. They also helped to define the range of social entrepreneurship and its different features which can be subtly summarized in the table given below (Table 1).

結果 (繁體中文) 1:

安娜和Murdith（2006年）提出，社會企業與合適的靈活性，其中一些人或一群人在一些著名的方式無論是創造社會價值完全或至少意圖和設想的容量識別和利用機會來實現創建一個特定的值。他們談論他們是如何運用創新，從完整的發明延伸到採用他人的創意，生產和/或分配的社會價值和也準備處理任何類型的已發生或可能發生的風險。他們是在追求自己的社會企業正在由稀缺資產相對偏向虎山行不尋常的足智多謀。他們還幫助定義了社會創業和可巧妙地概括在下面給出的表其不同的特徵（表1）的範圍。

結果 (繁體中文) 2:

Ana和Murdith（2006年）建議，在實施社會創業時，應具有適當的靈活性，即對某人或一群人而言，他們完全或至少以某種突出的方式創造社會價值，並設想有能力認識和利用創造這一特定價值的機會。他們談到他們如何運用創新，從完全的發明延伸到採用他人的獨創性，在產生和/或分配社會價值方面，還準備處理已經發生或可能發生的任何類型的風險。在追求社會風險時，他們相對不受稀缺資產的影響，顯得異常機智。它們還有助於界定社會創業的範圍及其不同的特徵，可在下表中巧妙地總結（表1）。

結果 (繁體中文) 3:

Ana和Murdith（2006）提出，社會企業家精神是以適當的靈活性實施的，在這種情況下，一些人或一群人打算以專門或至少某種突出的管道創造社會價值，並設想有能力認識和利用機會創造這種特殊價值。他們談到了如何在創造和/或分配社會價值時運用創新，從完全的發明延伸到採用他人的獨創性，並準備處理已經發生或可能發生的任何類型的風險。他們在追求社會事業時相對不被稀缺資產所嚇倒，這是異乎尋常的足智多謀。它們也有助於界定社會企業家精神的範圍及其不同特徵，這些特徵可以在下錶（錶1）中進行微妙的總結。