ABSTRACTOne of the preventive measu

ABSTRACT
One of the preventive measures to situations akin to world financial crises increasingly
forwarded is effective internal audit function (IAF) (e.g., Imhoff, 2003; Mohamad &
Muhamad Sori, 2011). Internal audit, a component of corporate governance, continues
to evolve due to changes in business strategies and requirements placed on it by
legislators. The roles of internal auditors and audit committees (ACs), the key personnel
in IAFs, are changing to a more value-added approach as business strategies move
towards corporate sustainability and organisational excellence. Suggestions forwarded
to improve the performance or determining the quality of IAF include effective
involvement of ACs in internal audit activities, the employment of competent internal
auditors and determining the impact of internal audit on corporate governance (e.g.,
Mohamad & Muhamad Sori, 2011, Sarens, 2009, Turley & Zaman, 2007). Research on
the quality of internal audit has focussed mainly on the relationships of internal audit
with internal control and ACs (e.g., Fadzil, Haron, & Jantan, 2005; Mat Zain &
Subramaniam, 2007; Turley & Zaman, 2007). However, none has linked the impact of
internal audit performance to corporate governance.
This study provides an agency of value view, explaining the effectiveness of IAF and its
impact on corporate governance. Using a convergent mixed methods approach, the main
findings from survey data collected from corporate members of the Institute of Internal
Auditors Malaysia are compared and integrated with perspectives from chief audit
executives of selected public listed companies interviewed. The factors investigated are
the structure of the IAF, activities of best practices in internal auditing, ACs’
involvement as stated by the Malaysian public listing guidelines (Bursa Malaysia, 2000,
2009b) and the World Bank’s corporate governance framework (World Bank, 1991).
An exploration on the extent of collaborations and combined assurances in internal audit
is also carried out.
The primary analysis on the probability of an effective IAF and profiling of the internal
audit activities, level of AC involvement and areas of corporate governance is made
using the Rasch model. Non-parametric tests are also used to determine the statistical
significance of the relationships of the components investigated. In-depth interview data
are analysed using template analysis.
iii
The findings support the establishment of an in-house IAF with a definitive team size
and professional expertise for an effective IAF. Other IAF components are member
experience, combined audit activities and collaborations of audit activities. Although
these other components are not significantly related to the effectiveness of IAF, the indepth
interviews provided more explanations on their importance in internal audit. An
important structure of the IAF is the AC’s oversight role. The findings also indicate that
the level of ACs’ involvement in the reviews of each stage of the internal audit process
contributes to the overall effectiveness of IAF. Due to issues in staffing and the
changing business environment, collaborations particularly in risk management,
information technology audits and quality audits, are increasingly being used as a
strategy in internal audit to provide value add services. Further, as suggested by Sarens
(2009), the level of internal audit performance could now be identified to its impact on
corporate governance, for example such as in areas of expenditure management,
revenue management, analysis of data and conflict resolution.
The results have implications on the policy regarding internal control for public listed
companies, favouring an in-house internal audit function as opposed to outsourcing the
function, to address the recommendations on the effectiveness of ACs and its
relationship with IAFs. The practice of internal audit in future should be more
collaborative to harness the expertise and experience of other departmental personnel in
producing effective internal audit, ultimately creating a greater impact on corporate
governance.
Keywords: Internal audit, audit committee, corporate governance, performance,
collaborations, combined assurance, Rasch model

結果 (中文) 1:

摘要越来越多措施预防之一到类似于世界金融危机的情况下转发是有效的内部审计功能 (IAF) (例如，赫，2003 年;穆罕默德 &穆罕默德孢子囊群，2011年)。内部审计，公司治理的一个组成部分继续进化在业务战略和要求放在它的变化立法局议员。内部审计人员和审计委员会 (ACs)，关键人员的角色在火灾，正在改变向附加值更高的方法，因为业务战略移动努力实现企业的可持续性和组织卓越。会议提出的建议为了提高性能或确定质量的宇航联合会包括有效ACs 参与内部审计活动，内部的主管就业审计和 (例如，确定内部审计对公司治理的影响穆罕默德和穆罕默德孢子囊群，2011 年，Sarens，2009 年，特 & Zaman，2007年)。研究内部审计工作的质量有主要侧重于内部审计的关系内部控制与 ACs (例如，Fadzil，Haron 和 Jantan，2005 年;垫 Zain &廉，2007 年;特 & Zaman，2007年)。然而，没有一个已链接的影响对公司治理的内部审计业绩。这项研究提供机构的价值观点，解释宇航联合会的有效性及其对公司治理的影响。使用收敛的混合的方法，主要从调查数据收集企业人士的内部研究所的调查结果审计员马来西亚是比较、 综合与首席审计视角接受采访的选定公共上市公司的高管。调查的因素结构的宇航联合会活动的内部审计，ACs 的最佳做法马来西亚上市准则 (布尔萨马来西亚，2000 年，所述的参与2009b) 和世界银行的公司治理框架 (世界银行，1991年)。探索合作和联合的保证内部审计的程度此外进行。有效的宇航联合会的概率和分析内部的初步分析审计活动，水平交流参与和治理领域是由使用罗旭模型。非参数检验还用于确定统计意义的组件的关系进行了研究。深入访谈数据分析了使用模板分析。三研究结果支持建立明确的团队规模与内部宇航联合会和有效的宇航联合会的专业知识。宇航联合会的其他组件是成员经验，联合的审计活动与合作的审计活动。虽然这些其他组件之间没有显著关系到宇航联合会，深入的有效性采访者在内部审计的重要性提供更多的解释。一个宇航联合会的重要结构是交流的监督作用。调查结果还表明，在审查中的内部审计过程的每个阶段的 ACs 的参与的程度有助于宇航联合会的整体效能。由于工作人员的问题，瞬息万变的商业环境，特别是在风险管理中的合作信息技术审计和质量审核，越来越多地被用作在内部审计，以提供价值策略添加服务。进一步，根据 Sarens 的建议(2009 年)，内部审计业绩水平可现在分辨对其的影响公司治理，支出管理，如在领域例如收入管理，分析数据和解决冲突。结果对有关公共上市公司内部控制的政策有影响公司，有利于而不是外包的内部审计功能功能，以解决关于有效性的 ACs 的建议和其火灾的关系。内部审计在将来的做法应该是更多协作，利用专业知识和经验的其他部门的人员，在最终产生有效的内部审计，对企业创造更大的影响治理。关键词: 内部审计、 审计委员会、 公司治理结构、 性能、合作，联合保证，罗旭模型

結果 (中文) 2:

摘要
的预防措施之一，以类似于世界金融危机的情况下，越来越多的
转发是有效的内部审计职能（IAF）（例如，英霍夫，2003;穆罕默德＆
穆罕默德孢子囊群，2011年）。内部审计，公司治理的一个组成部分，不断
演进，由于放置在它在商业策略和需求的变化
立法者。内部审计人员和审计委员会（ACS）的作用，关键人员
的内部审计职能，正在改变到一个更增值的方法，因为商业战略将
实现企业可持续发展和组织卓越。建议转交
以提高性能或确定IAF的质量包括有效
AC的内部审计活动的参与，主管内部的就业
核数师，并决定对公司治理的内部审计（例如，影响
穆罕默德和穆罕默德孢子囊群，2011年，Sarens的， 2009年，特利＆扎曼，2007）。研究
内部审计的质量主要侧重于内部审计的关系，
内部控制和AC（例如，Fadzil，哈龙，与Jantan，2005;垫扎因与
廉，2007年，特里和扎曼，2007）。但是，没有一个链接的影响，
内部审计业绩的公司治理。
这项研究提供了有价值的观点的机构，解释IAF的有效性及其
对公司治理的影响。使用收敛混合方法的方法，主要
从内部学会团体会员的调查数据发现
审计马来西亚进行了比较，并结合从首席审计的角度
采访了选定的公众上市公司高管。考察的因素是
印度空军的结构，在内部审计的最佳实践活动，ACS的
由马来西亚上市准则（马来西亚交易所，2000，正如参与
2009年b）和世界银行的公司治理架构（世界银行，1991） 。
关于合作和内部审计相结合的保证程度的探索
也在进 ​​行。
主要分析的有效IAF内部的概率，分析
审计活动，交流参与和公司治理方面的水平是由
使 ​​用Rasch模型。非参数测试也用于确定统计
调查的部件的关系的意义。深度访谈数据
使用模板分析分析。
三，
研究结果支持建立一个内部IAF的一个明确的团队规模
和专业技能的一种有效IAF。其他IAF组件成员
的经验，并结合审计工作和审计活动的合作。虽然
这些其它组分不显著相关IAF的有效性，所述深入
访谈提供了关于其在内部审计重要性更多的解释。一个
印度空军的重要结构是交流的监督作用。调查结果还表明
，ACS 的参与内审过程的每个阶段的评语水平
有助于印度空军的整体效益。由于人手问题和
不断变化的商业环境中，合作特别是在风险管理，
信息技术审计和质量审核，越来越多地被用来作为一个
战略，内部审计，以提供增值服务。此外，所建议的Sarens的
（2009年），内部审计业绩水平现在可以鉴定及其对
公司治理，例如，如在支出管理，区域
收入管理，数据和解决冲突的分析，
得到的结果是在政策影响有关的上市内部控制
的公司，有利于一个内部的内部审计职能，而不是外包的
功能，以解决在ACS的有效性和提出的建议
与内部审计职能的关系。今后内部审计的做法应该更加
协作来利用其它部门人员的专业知识和经验，在
生产有效的内部审计，最终创造对公司有较大影响
的治理。
关键词：内部审计，审计委员会，公司治理，业绩，
协作结合保证，Rasch模式

結果 (中文) 3:

摘要
一情况类似于世界金融危机日益
转发是有效的内部审计职能的预防措施（IAF）（例如，Imhoff，2003；穆罕默德&
Muhamad孢子囊群，2011）。内部审计是公司治理的一个组成部分，它将继续发展，因为在商业战略和要求的变化，立法者。角色的内部审计师和审计委员会（ACS），在内部审计职能的关键人员
，转向更多的增值方式经营策略对企业的可持续发展和移动
卓越组织。建议转发
提高性能或确定IAF质量包括ACS在内部审计活动的有效
参与，内部审计主管
就业和确定内部审计对公司治理的影响（例如，
马哈蒂尔穆罕默德&孢子囊群，2011，2009，萨伦斯，特里&Zaman，2007）。在
内部审计质量主要集中在内部控制与内部审计的关系
ACS的研究（例如，fadzil，华润，&Jantan，2005；席Zain&
Subramaniam，2007；特里&Zaman，2007）。然而，没有联系
内部审计绩效的影响公司治理。
研究机构提供了价值观，解释IAF及其对公司治理的影响
。使用收敛混合方法的方法，从调查收集的数据，从企业内部的研究所的调查数据的主要结果审计马来西亚的比较和集成的观点，从行政审计的公司的公共股票上市公司的高管接受采访。调查的因素是
IAF的结构，在内部审计最佳实践活动，参与ACS的
正如马来西亚上市指南（马来西亚，2000，
2009b）和世界银行的公司治理框架（世界银行，1991）。
对合作和联合保证内部审计的
程度的探索也进行了研究。
有效IAF的概率的初步分析和内部
审计活动的分析，对公司治理的参与和交流地区级使用Rasch模型
。非参数测试也被用来确定的统计分析的影响的关系的组成部分调查。深度访谈的数据
使用模板进行了分析。
III
的发现支持一个明确的团队规模
和专业知识的一个有效的IAF内部IAF的建立。其他成员
IAF组件的经验，审计活动与审计活动的合作。虽然
这些其他部件都不是IAF成效显著相关，深入
采访提供了更多的解释他们对内部审计的重要性。空军的一个
重要结构是交流的监督作用。调查结果还表明，ACS参与内部审核过程的
有助于空军的整体有效性各阶段的评审水平。由于在人员编制和改变业务环境的问题，特别是在风险管理，信息技术审计和质量审计的合作，越来越多地被用来作为一个在内部审计的战略，以提供增值服务。进一步，通过萨伦斯
建议（2009），内部审计绩效水平现在可以确定在
公司治理的影响，在支出管理方面的例子如，
收益管理，数据分析和解决冲突。
结果有一定的影响，政策对于上市
公司内部控制，有利于内部审计功能与外包
功能，解决对ACS和其
IAFS有效关系的建议。未来内部审计的实践，应该是更多的合作，利用其他部门人员的专业知识和经验，在生产有效的内部审计，最终形成对企业
治理的影响更大。
关键词：内部审计，审计委员会，公司治理，绩效，
合作，联合保证，
Rasch模型