In the three years since a 2003 lau

In the three years since a 2003 launch in the United States, JP Morgan’s behavioral financeproducts had attracted new assets at a rapid pace. The Asset Management unit at JP Morgan hadbeen a pioneer in what it termed “Behavioral Investing.” It had over a decade of experience since1992 when it offered an initial retail product in the United Kingdom.2 In the late 1990s, JP Morganoffered a wider range of mutual funds in the U.K. and Europe, and began to focus its efforts on thelarger U.S. market.On the investment side, Chris Complin, chief investment officer (CIO) for behavioral financeproducts globally, had all five new products in the top 20% of their Lipper categories.3 This providedconfirmation for a concept that been successfully applied internationally. On the business side of theAsset Management unit, Richard Chambers, the head of U.S. and European marketing, had giveninvestor psychology a central role in the branding of the new funds. The idea that well documentedbehavioral biases could create opportunities for JP Morgan’s investment managers seemed toresonate with retail investors.Competing asset managers used similar investing principles, but few had gone as far inembracing psychology and behavioral finance in the retail market. So far, JP Morgan’s approach hadbeen successful. By the third quarter of 2006, total assets under management in U.S. funds had risen

結果 (繁體中文) 1:

自從美國2003年推出的三年中，摩根大通的行為金融
產品已經以迅猛的速度吸引了新的資產。JP摩根資產管理部也
一直在它所稱的先鋒“行為投資。”它有超過十年的經驗，因為
1992年時，它提供了在美國Kingdom.2最初的零售產品在90年代末，摩根大通
提供更廣泛的英國和歐洲的共同基金，並開始關注其力度上
更大的美國市場。
在投資方面，克里斯Complin，首席投資官（CIO）對行為金融
產品的全球範圍內，在他們的理柏categories.3的前20％的所有五款新產品這提供
確認為被成功地應用於國際上的一個概念。在商業方面的
資產管理部，理查德·錢伯斯，美國和歐洲市場的頭，給了
投資者心理，在新基金的品牌核心作用。這有據可查的思想
行為偏差可能給摩根大通的投資經理的機會似乎
與散戶投資者的共鳴。
競爭的資產管理公司使用了類似的投資原則，但很少有人在盡量走
在零售市場上擁抱心理學和行為金融學。到目前為止，摩根大通的做法已經
取得了成功。截至2006年第三季度，管理資產總額在美國的資金已經上升

結果 (繁體中文) 2:

自2003年在美國上市以來的三年中，摩根大通的行為金融
產品以快速的速度吸引了新的資產。摩根大通資產管理部
是"行為投資"的先驅。它有超過十年的經驗，因為
1992年，當它在英國提供最初的零售產品。
在英國和歐洲提供了更廣泛的共同基金，並開始將精力集中在
更大的美國市場。
在投資方面，行為金融首席投資官克裡斯·康普林（CIO）
產品在全球，有五個新產品在前20%的唇膏類別。
確認在國際上成功應用的概念。在業務方面
資產管理部門，理查錢伯斯，美國和歐洲行銷主管，曾給
投資者心理在新基金的品牌塑造中起著核心作用。有據可查的想法
行為偏見可能為摩根大通的投資經理創造機會
與散戶投資者產生共鳴。
相互競爭的資產管理公司也採用了類似的投資原則，但很少有人在
在零售市場接受心理學和行為金融學。到目前為止，摩根大通的方法
成功。到2006年第三季度，美國基金管理的資產總額有所上升

結果 (繁體中文) 3:

自2003在美國上市以來的3年裏，摩根大通的行為金融學
產品迅速吸引了新的資產。摩根大通的資產管理部門
在它所稱的“行為投資”領域是一個先驅
1992年，摩根大通在英國推出了最初的零售產品
在英國和歐洲提供了範圍更廣的共同基金，並開始將精力集中在
更大的美國市場。
在投資方面，Chris Complin，行為金融首席投資官（CIO）
在全球範圍內，五種新產品都在其唇膏類別的前20%中。3這提供了
確認一個在國際上成功應用的概念。在商業方面
美國和歐洲市場行銷主管理查德錢伯斯（Richard Chambers）的資產管理部門
投資者心理在新基金品牌塑造中起著核心作用。有充分記錄的想法
行為偏差可能為摩根大通的投資經理們創造機會
引起散戶的共鳴。
相互競爭的資產管理公司也採用了類似的投資原則，但在
零售市場中的心理學和行為金融學。到目前為止，摩根大通的做法
成功了。到2006年第三季度，美國基金管理的資產總額已經上升