Dawkins and Fraas (2008) found that

Dawkins and Fraas (2008) found that low corporate social performance information disclosure practice corporate social performance advantages related to construction or repair of reputation, and high corporate social performance and corporate social performance information disclosure practices weak here to protect good corporate social performance of the brand.

結果 (繁體中文) 1:

道金斯和 Fraas (2008 年) 發現，低企業社會績效資訊披露實踐企業社會績效優勢與建造或修理的聲譽，和高企業社會績效與企業社會績效資訊披露做法弱在這裡保護好企業社會績效的品牌。

結果 (繁體中文) 2:

道金斯和FRAAS（2008）發現與建造或維修信譽，以及高企業社會績效和企業社會績效信息披露做法弱這裡保護品牌的良好的企業社會績效低的企業社會績效信息披露實踐企業社會績效優勢。

結果 (繁體中文) 3:

道金斯和弗拉斯（2008）發現，低的企業社會績效資訊披露實踐企業社會績效優勢信譽建設或修復相關，和企業社會績效與企業社會績效資訊披露實踐弱來保護品牌的企業社會責任表現好。