1. The perceived high costs of indi

1. The perceived high costs of individually oriented HRD efforts in the workplace2. The existence of often-limited views of CD as a career counselor-client relationship only3. The creation of employee assistance programs and other outsourced or external elements that remove traditional CD practice from the context of the organization making individuals responsible for their own development4. The presentation of systems and organization-level learning and performance as superordinate, overriding concerns for individual-level issues in the general HRD literature5. A lack of foundational and theoretical literature elaborating on the often-cited relationship between CD and HRD6. The use of different terminology across international contexts7. The dominance of a constructivist perspective that questions the use of acontextual or predetermined frameworks and, therefore, rejects efforts to formulate general definitions or explorations associated with HRD and CD.

結果 (繁體中文) 1:

1.在工作場所感知單獨面向人力資源開發力度的成本高
2的CD的看法往往有限的職業顧問與客戶的關係只存在
3的員工援助計劃及其他外包或外部元素除去傳統的創作從組織作出自己負責發展個人的情況下CD實踐
4.系統和組織層面的學習與績效為上級的表現，在一般HRD文獻個體層面的問題壓倒一切的擔憂
5.缺乏基礎和理論文獻光盤和人力資源開發之間的經常引用的關係闡述
6.跨越國際環境中的使用不同的術語
7.建構透視該問題使用acontextual或預定的框架，因此，拒絕努力制定與HRD和CD相關聯的一般定義或探索的主導地位。

結果 (繁體中文) 2:

1. 認為工作場所以個人為導向的人力資源開發工作費用很高
2. CD 作為職業顧問-客戶關係存在往往有限的觀點
3. 創建員工援助計畫和其他外包或專用項目，從組織背景中消除傳統的 CD 做法，使個人對自己的發展負責
4. 在一般人力資源開發文獻中將系統和組織級學習與績效作為壓倒一切的、對個人層面問題的關注點
5. 缺乏關於CD與人力資源開發之間經常被引用的關係的基礎和理論文獻
6. 在國際背景下使用不同的術語
7. 建構主義觀點的主導地位，質疑對背景框架或預定框架的使用，因此拒絕制定與人力資源開發和清潔發展機制有關的一般定義或探索的努力。

結果 (繁體中文) 3:

一。在工作場所以個人為導向的人力資源開發工作的高成本
2。CD僅作為職業顧問-客戶關係存在的局限性
三。創建員工援助計畫和其他外包或外部因素，從組織環境中移除傳統的CD實踐，使個人對自己的發展負責
四。在一般人力資源開發文獻中，將系統和組織層面的學習和績效列為個人層面問題的首要關注點
5個。缺乏闡述CD與人力資源開發之間經常被引用關係的基礎和理論文獻
6。在國際環境中使用不同的術語
7號。建構主義觀點的主導地位，質疑文字或預先確定的框架的使用，囙此，拒絕製定與人力資源開發和可持續發展相關的一般定義或探索。