In today's complex market, business

In today's complex market, businesses must understand the true cost of each item in the supply chain, and supply management must create strategies to drive maximum value. As any supply management professional knows, price and cost are far from the same thing. Price is a more finite, expected amount of money, while cost is much broader in scope and far more valuable to a company's bottom line over time. In many cases, the time and energy expended by labor or extra equipment plus the overall outlay that comes with purchasing an item or service must be considered — this is the realm of cost.

結果 (繁體中文) 1:

在當今複雜的市場，企業必須了解每個項目的供應鏈中的真實成本，與供應管理必須創建策略，以最大價值。
正如任何供應管理專業人士都知道，價格和成本遠遠同樣的事情。價格是錢的更有限，預期用電量;而成本的範圍是隨著時間的推移更廣泛和更有價值的公司的底線。在許多情況下，時間和精力花費勞動或額外的設備加上附帶購買物品或服務必須考慮整體支出-這是成本的境界。

結果 (繁體中文) 2:

在當今複雜的市場中，企業必須瞭解供應鏈中每個專案的真實成本，供應管理必須制定戰略以驅動最大價值。
任何供應管理專業人士都知道，價格和成本是遠遠不夠的。價格是一個更有限的、預期的金額，而成本的範圍要廣得多，隨著時間的推移，對公司的底線更有價值。在許多情況下，必須考慮人工或額外設備所花費的時間和精力，以及購買專案或服務帶來的總支出 ， 這是成本領域。

結果 (繁體中文) 3:

在當今複雜的市場環境下，企業必須瞭解供應鏈中每一個項目的真實成本，供應管理必須創造戰畧來驅動最大價值。
任何一個供應管理專業人士都知道，價格和成本是兩碼事。價格是一個更有限的，預期的金額，而成本是更廣泛的範圍和遠遠更有價值的一個公司的底線隨著時間的推移。在許多情况下，必須考慮勞動力或額外設備花費的時間和精力加上購買物品或服務的總費用——這是成本的範疇。