In the service context, a transform

In the service context, a transformational leader may convey to followers the value and importance of providing superior customer service, increase their enthusiasm in serving customers, instill confidence in them that they can provide high-quality service that they previously considered impossible, encourage them to come up with new and creative ways to serve customers better, help remove obstacles that prevent them from delivering high-quality service, and recognize their individual contribution in customer service. Prior empirical studies conducted in sales showed that TFL was positively associated with follower outcomes (e.g., Dubinsky, Yammarino, Jolson, & Spangler, 1995; MacKenzie, Podsakoff, & Rich, 2001; Yammarino, Dubinsky, Comer, & Jolson, 1997). Therefore, we expect TFL to enhance employee service performance.

結果 (繁體中文) 1:

在服務環境中，變革型領導可以傳達給信徒提供卓越的客戶服務的價值和重要性，提高為客戶服務的積極性，灌輸信心，他們說，他們可以提供高質量的服務，他們以前認為是不可能的，鼓勵他們拿出阻止他們提供高品質的服務新的和創造性的方式，以更好地服務客戶，幫助消除障礙，並認識到客戶服務的個人貢獻。在銷售進行的此前的實證研究表明，TFL呈正跟隨結果（例如，杜賓斯基，Yammarino，喬森，與格勒，1995年，麥肯齊，Podsakoff，＆Rich組合，2001; Yammarino，杜賓斯基，科默，與喬森，1997）有關。因此，我們預計TFL，以提高員工的服務性能。

結果 (繁體中文) 2:

ขั้นตอนที่ 2: มีผู้เล่นหนึ่งคนถามคำถามใช่หรือไม่
มีผู้เล่นคนหนึ่งถาม a หรือไม่มีคำถามที่จะพยายามที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวัตถุลึกลับ ตอบคำถามด้วย Yes หรือ No

結果 (繁體中文) 3:

在服務環境中，一個轉型的領導者可以向追隨者傳達提供優質客戶服務的價值和重要性，提高他們為客戶服務的熱情，向他們灌輸信心，使他們相信他們能够提供他們以前認為不可能提供的高質量服務，鼓勵他們提出新的和創造性的如何更好地為客戶服務，幫助消除阻礙他們提供高品質服務的障礙，並認可他們在客戶服務中的個人貢獻。先前在銷售領域進行的實證研究表明，全要素生產率與跟隨者的結果呈正相關（例如，Dubinsky、Yammarino、Jolson和Spangler，1995；MacKenzie、Podsakoff和Rich，2001；Yammarino、Dubinsky、Comer和Jolson，1997）。囙此，我們期望TFL能够提升員工的服務績效。