Strategic brand management provides

Strategic brand management provides guidelines in selecting strategies strategies for each of the components of the positioning strategy, forming the leading edge of efforts to influence buyers' positioning of the company's brands. Brand strategy needs to be matched to the right value chain, pricing, and promotion strategies. Product decisions shape both corporate and marketing strategies, and are made within the guidelines of the corporate mission and objectives. The major product decisions for a strategies business unit include selecting the mix of products to be offered, deciding how to position a SBU's product offering, developing, and implementing strategies for the products in the portfolio, selecting the branding strategy for each product, and managing the brand portfolio.Most successful corporations assign an individual or organizational unit responsibility for strategic brand management. Product managers for planning and coordinating product activities are used by many companies, although new customer- and market-based structures are increasing in popularity.Brand equity is a valuable asset that requires continuous attention to build and protect the brand's value. The equity of a brand includes both its assets and liabilities, including brand loyalty, name awareness, perceived quality, brand associations, and proprietary brand assets. Increasingly, companies are measuring brand equity to help guide product portfolio strategies, and adopting regular brand health checks. Mature brands may require specific revitalization approaches. Managers must be aware also of existing and emerging strategic brand vulnerabilities.

結果 (繁體中文) 1:

戰略品牌管理提供了選擇的策略策略每個定位策略的組成部分，形成了努力來影響採購商對公司的品牌定位前沿的指導方針。品牌戰略需要相匹配，以正確的價值鏈，定價和促銷策略。產品決策塑造企業和營銷策略，而企業的使命和目標的指導方針製成。一個戰略業務單位的主要產品決策包括選擇的產品組合，以提供，決定如何定位一個SBU的產品系列，開發，並為產品的組合實施的策略，選擇每個產品的品牌戰略和管理品牌組合。
最成功的企業分配策略品牌管理的個人或組織單位的責任。規劃和協調活動的產品的產品經理由多家公司使用，但新的客戶和市場為基礎的結構在普及正在增加。
品牌資產是一筆寶貴的財富，需要持續關注建設和保護品牌的價值。一個品牌的資產包括其資產和負債，包括品牌忠誠度，名稱認知，感知質量，品牌聯想和自主品牌的資產。越來越多的公司正在測量品牌資產，以幫助指導的產品組合策略，並採用正規品牌的健康檢查。成熟的品牌可能需要特殊的方法振興。管理者必須意識到還存在的和戰略性新興品牌的漏洞。

結果 (繁體中文) 2:

戰略品牌管理為定位戰略的每個組成部分選擇戰略策略提供了指導方針，形成了影響買家品牌定位的前沿。品牌戰略需要與正確的價值鏈、定價和促銷策略相匹配。產品決策塑造了公司和行銷戰略，並在公司使命和目標的指導方針下做出。戰略業務單位的主要產品決策包括選擇要提供的產品群組、決定如何定位 SBU 的產品產品、開發和實施產品群組中的產品戰略、選擇品牌針對每個產品的戰略，並管理品牌組合。
大多數成功的公司都指定個人或組織單位負責戰略品牌管理。許多公司使用產品經理來規劃和協調產品活動，儘管新的基於客戶和市場的結構越來越受歡迎。
品牌資產是一種寶貴的資產，需要持續關注，以建立和保護品牌的價值。品牌權益包括其資產和負債，包括品牌忠誠度、品牌知名度、感知品質、品牌關聯和專有品牌資產。越來越多的公司正在衡量品牌資產，以説明指導產品群組戰略，並定期進行品牌健康檢查。成熟的品牌可能需要具體的振興方法。管理者還必須瞭解現有和新出現的戰略品牌漏洞。

結果 (繁體中文) 3:

戰畧品牌管理為定位戰畧的每個組成部分提供了選擇戰畧戰畧戰畧的指導方針，形成了影響購買者對公司品牌定位的領先優勢。品牌戰略需要與正確的價值鏈、定價和促銷戰畧相匹配。產品決策塑造了企業和行銷戰略，並在企業使命和目標的指導下做出。戰畧業務部門的主要產品決策包括選擇要提供的產品組合、决定如何定位SBU的產品供應、為組合中的產品開發和實施戰畧、為每個產品選擇品牌戰略以及管理品牌組合。
大多數成功的公司都會指派個人或組織單位負責戰畧品牌管理。許多公司使用產品經理來規劃和協調產品活動，儘管新的基於客戶和市場的結構越來越受歡迎。
品牌資產是一種有價值的資產，需要持續關注以建立和保護品牌的價值。品牌資產包括其資產和負債，包括品牌忠誠度、品牌知名度、感知質量、品牌聯想和自有品牌資產。越來越多的公司正在衡量品牌資產，以幫助指導產品組合戰畧，並採用定期的品牌健康檢查。成熟品牌可能需要特定的振興方法。管理者還必須意識到現有和正在出現的戰畧品牌弱點。