The construct of prosocial organiza

The construct of prosocial organizational behavior is defined and 13 specific forms are described. They vary according to whether they are functional or dysfunctional for organizational effectiveness, prescribed or not prescribed as part of one's organizational role, and directed toward an individual or organizational target. Potential predictors and determinants drawn from the social psychological literature suggest an agenda for research in organizational settings.

結果 (繁體中文) 1:

的親社會組織行為構建體被定義和13的具體形式進行了描述。它們根據它們是否是功能性的或功能障礙為組織的有效性變化，規定或不規定為一個人的組織角色的一部分，和朝向的個體或組織目標。潛在的預測，並從社會心理學文獻中提取的決定建議在組織設置的研究議程。

結果 (繁體中文) 2:

定義了親社會組織行為的構造，並描述了13種具體形式。它們因組織效力是否功能或功能失調而不同，是作為組織角色的一部分所規定或未規定，並針對個人或組織目標。社會心理學文獻中的潛在預測因素和決定因素為組織環境的研究提供了議程。

結果 (繁體中文) 3:

定義了親社會組織行為的結構，描述了13種具體形式。它們的變化取決於它們是功能性的還是對組織有效性不起作用的，是作為組織角色的一部分規定的還是不規定的，並且是針對個人或組織目標的。從社會心理學文獻中選取的潜在預測因素和决定因素提出了組織環境研究的議程。