A joint venture has two or more par

A joint venture has two or more parent companies that should in theory work together
towards the same common goal. However, a UK and Chinese firm often have
different priorities for establishing the joint venture. Glaister and Wang (1993)
conducted a survey of 21 UK companies which have established joint ventures in
China and found that ‘faster entry to market’ and to ‘facilitate international
expansion’ were ranked as the two most important strategic reasons. Among the key
reasons for Chinese firms are technology transfer and management expertise.
A
Western firms influence on the joint venture can lead to changes in Chinese business
practice. For example, an increase in management training and development, which
has only come about since the 1980’s. Western firms bring added competition to
Chinese state owned enterprises. Adaptation to a changing business environment is
something Chinese firms need to learn quickly if they are able to compete with the
foreign counterparts.

結果 (繁體中文) 1:

一家合資企業有兩個或更多應該在理論上的母公司一起工作朝著共同的目標。不過，英國和中國的公司往往有不同的優先事項，建立合資企業。萊斯特和王 (1993 年)21 英國公司建立了合資企業的調查中國和發現，'更快進入市場' 和 ' 促進國際擴大被列為兩個最重要的戰略原因。其中的主要中國企業的原因是技術轉讓和管理專門知識。A對合資企業的西方公司影響導致的變化在中國的業務實踐。例如，增加管理培訓和發展，其中八十年代以來，關於有才。西方企業帶來競爭的加劇以中國的國有企業。適應不斷變化的業務環境是一些中國企業需要快速瞭解它們是否能夠與競爭外國同行。

結果 (繁體中文) 2:

合營企業有兩個或兩個以上的母公司，應該在理論上共同努力，
朝著同一個共同的目標。然而，英國和中國的公司往往有
建立合資企業不同的優先級。格萊斯特和王（1993）
進行的已經建立的合資企業21英國企業的一項調查顯示
中國和發現，“更快進入市場”，並以“促進國際
擴張”被列為最重要的兩個戰略原因。其中的主要
的原因，中國企業的技術轉移和管理經驗。
一個
西方企業影響力的合資企業可能導致改變中國的商業
實踐。例如，增加了管理培訓和發展，這
自20世紀80年代才到來的。西方企業帶來更多競爭，
中國的國有企業。適應不斷變化的商業環境是
什麼，中國企業需要快速學習，如果他們能夠與競爭的
國外同行。

結果 (繁體中文) 3:

一個合資企業有兩家或更多的母公司，理論上應該共同努力，朝著共同的目標。然而，英國和中國的企業往往有不同的優先事項建立合資企業。格萊斯特和王（1993）
進行的21英國公司在
建立合資企業的調查中國，發現“更快進入市場”和“促進國際擴張”被列為最重要的戰畧原因。中國企業的關鍵原因之一是技術轉移和管理專業知識。西方企業對合資企業的影響可能會導致中國企業經營的變化。例如，管理培訓和發展的新增，這是因為1980年代以來，西方企業為中國國有企業帶來了額外的競爭。適應不斷變化的商業環境是一個中國企業需要快速學習，如果他們能够與的外國同行競爭。