ven up long ago in an effort to cut

ven up long ago in an effort to cut labor costs.
Joe's problem resulted from a denial of reality. His company was a good target for acquisition. He had known that for some time, but made no effort to protect himself. Even after the acquisition deal closed, he was still confident that his job was safe. He really
believed that the new management would look at his fifteen-year record and say, "We can't let this guy go!" That might have happened twenty-five years ago, but not today.
Even when a relative owns the company, job security is one's own responsibility. We must all stay attentive, aware, and sensitive to what's happening around us, as well as be prepared with a "worst-case" plan of action.
After getting Joe on the track to job recovery, I left him with a couple of key reminders. A job, unlike a diamond, is not forever. And, since we are the chief executive officers of our own careers, we must manage them like the businesses they are!
1. What suddenly happened to Joe after he had worked over 15
years with a printing company? ________________
A. He lost his job.
B. He entered middle management.
C. He retired early.
D. He reorganized his office.
2. When there are company mergers, buy-outs, and company
reorganizations, ________________.
A. employees value money more
B. people should be surprised
C. managers value money over loyalty
D. accounting can't continue to exist
3. What should Joe have done about the coming merger?
________________
A. Tell other people about it.
B. Prepare himself for it.
C. Start a fire.
D. Write on the wall.
4. If there is a possible organizational change, employees
________________.
A. should make a formal announcement
B. should make new short term goals
C. should make rumors of change
D. should prepare for the change
5. What should Joe do in getting prepared for the company
merger? ________________
A. He should learn new skills.
B. He should improve his department.
C. He should buy a computer program.
D. He should teach a course.
6. Why might an employee change his job when a merger
happens? ________________
A. Because the employee has a job elsewhere.
B. Because the buyer's culture is very different.
C. Because the work environment is too far away.
D. Because the dress code is not traditional.
7. Through what way can we usually know a listed company's
financial health? ________________
A. We can gather the information from our network of friends.
B. We can see if the company has many people doing the
same job.
C. We can check if the company has skilled employees.
D. We can read and study its yearly report.

結果 (中文) 1:

ven 起很久以前的努力削减劳动力成本。乔氏问题导致从现实的拒绝。他的公司被收购的好目标。他已经知道那段时间，但没有努力去保护自己。即使收购交易结束后，他仍然相信他的工作是安全了他真的认为，新的管理层会看着他十五年的记录说，"我们不能让这家伙去 ！"这可能发生二十五年前，但不是今天。甚至当一个相对拥有公司，工作保障是自己的责任。我们必须都保持殷勤，意识到，和对什么发生在我们周围，敏感，以及准备好的一种"最糟糕"的行动计划。乔在轨道上到后就业的复苏，我离开了他和几个关键的提醒。一份工作，像一颗钻石，不是永远。而且，由于我们是我们自己职业生涯的首席执行官，我们必须管理他们像他们的企业 ！1.突然发生了什么给乔后他曾超过 15年，一家印刷公司吗？________________他失去了他的工作。B.他进入中层管理。C.他提前退休。D.他重组他的办公室。2.当有公司兼并、 收购和公司整顿，___。A.员工价值钱更多B.人应该感到惊讶C.经理钱看重忠诚D.会计不能继续存在3.应乔做了什么关于未来并购？________________A.告诉其他人吧。B.自己准备好它。C.引起火灾。D.写在墙上。4.如果可能的组织变革，员工________________.A.应使一个正式的公告B.应使新的短期目标C.应使谣言的变化D.应准备好改变5.乔在准备公司怎么办并购？________________A.他应该学会新的技能。B.他应该提高他的部门。C.他应该买的计算机程序。D.他应该教一门课程。6.为什么员工可能会改变他的工作时，合并会发生呢？________________A.因雇员在别处的一份工作。B.因为买方的文化是很不同的。C.因为工作环境是太远了。D.因为着装规定不是传统的。7.通过何种方式，可以通常知道上市公司财务状况如何？________________A.我们可以从我们的朋友网络收集信息。B.我们可以看到是否公司有很多人做同样的工作。C.我们可以检查是否公司拥有技术熟练的员工。D.我们可以阅读和学习它的年度报告。

結果 (中文) 3:

虽然很久以前在努力削减劳动力成本。乔的问题是对现实的否定。他的公司是一个很好的收购目标。他已经知道了一段时间，但并没有努力保护自己。即使收购交易结束后，他仍然相信他的工作是安全的。他真的相信新的管理会看他十五年的记录，并说：“我们不能让这个家伙去！”这可能是二十五年前的事了，但不是今天发生的事。即使一个相对拥有公司，工作安全是一个人自己的责任。我们必须保持专注、意识和敏感，在我们周围发生的事情，以及准备一个“最坏情况下的行动计划”。让乔在赛道上恢复工作后，我给他留下了几个关键的提醒。一份工作，不像一颗钻石，不是永远的。而且，因为我们是我们自己的职业生涯的首席执行官，我们必须管理他们喜欢的业务，他们是！1。乔工作了15多后，突然发生了什么事几年与一家印刷公司？________________他失去了工作。他进入中层管理人员。他早退休了。他改组了他的办公室。2。当有公司合并、收购和公司重组，________________。员工更看重钱人们应该感到惊讶管理者看重金钱的忠诚D.会计不能继续存在三.乔对即将到来的合并应该做什么？________________告诉别人关于它。为它准备自己。开始火。在墙上写。4。如果有一个可能的组织变革，员工________________。答：应作出正式公告应该制定新的短期目标C.应该改变谣言D.应该准备改变5。乔在为公司做准备时应该做什么合并？________________他应该学习新技能。他应该改进他的部门。他应该买一个电脑程序。他应该教一个课程。6。当一个员工合并时，为什么一个员工会改变他的工作发生了什么？________________答：因为该员工在别处工作。因为买方的文化是非常不同的。C.因为工作环境太远了。D.因为服装代码不是传统的。7。通过什么方式我们通常知道一家上市公司的财务健康？________________我们可以从我们的朋友的网络中收集信息。我们可以看到，如果公司有许多人在做同样的工作。我们可以检查公司是否有熟练的员工。我们可以阅读并研究其年度报告。