Corporate governanceIdeas and opini

Corporate governance

Ideas and opinions about corporate governance are in constant flux, making the concept difficult to describe and explain. And at the moment, economic disruption is accelerating the pace of change. Here, we summarise the key concepts and look at internal audit's role.

Corporate governance primarily refers to organisations with commercial and business operations, in particular limited companies. We use the term in its widest sense, applying it to all types of private and public sector organisations.

RC's latest guidance

The Financial Reporting Council (FRC) issued an updated version of the UK Corporate Governance Code in September 2014. This significantly enhances the quality of information investors receive about the long-term health and strategy of listed companies.

Read how the changes will affect internal audit

The FRC has also published new guidance on risk management, internal control and related financial and business reporting, which reflects the changes made to the UK Corporate Governance Code. This guidance revises, integrates and replaces two of its earlier publications:

Internal Control: Revised Guidance for Directors on the Combined Code
Going Concern and Liquidity Risk: Guidance for Directors of UK Companies
We understand that the FRC will now be working on updating the guidance for audit committees to reflect the new Code, and that this will cover the role of internal audit in some detail.


What is corporate governance?

The IIA definition of corporate governance, included within the International Standards is:

Governance is the combination of processes and structures implemented by the board in order to inform, direct, manage and monitor the activities of the organisation toward the achievement of its objectives.

Although there is no universally accepted definition, the first version of the UK Corporate Governance Code was produced in 1992 by the Cadbury Committee. Its paragraph 2.5 is still a classic definition:

Corporate governance is the system by which companies are directed and controlled. Boards of directors are responsible for the governance of their companies. The shareholders’ role in governance is to appoint the directors and the auditors and to satisfy themselves that an appropriate governance structure is in place.

The responsibilities of the board include setting the company’s strategic aims, providing the leadership to put them into effect, supervising the management of the business and reporting to shareholders on their stewardship. The board’s actions are subject to laws, regulations and the shareholders in general meeting.

Corporate governance is therefore about what the board of a company does and how it sets the values of the company, and is to be distinguished from the day to day operational management of the company by full-time executives.

結果 (中文) 1:

公司治理想法和意见关于公司治理结构是在不断变化，使得这一概念难以描述和解释。目前，经济混乱，正在加速变化的步伐。在这里，我们总结的关键概念，看看内部审计的作用。公司治理主要是指组织与商业和企业的业务，特别是有限责任公司。我们使用术语在其最广泛的意义上，它适用于所有类型的私营和公共部门组织。钢筋混凝土的最新指导财务报告委员会 (FRC) 2014 年 9 月发布了更新的版本的英国企业管治守则。这显著增强了投资者收到有关的长期健康的信息的质量和上市公司的战略。阅读所做的更改将如何影响内部审计财务汇报局也发表了新的指导，对风险管理、 内部控制和相关财务和业务报告，反映了对英国企业管治守则所做的更改。本指南修改、 整合和替换两个其早些时候的出版物:内部控制: 订正的指南董事合并代码持续经营和流动性风险: 英国公司董事指南我们理解 FRC 将正在更新为审计委员会，以反映新的代码中，指导的工作，这将包括一些详细的内部审计的作用。公司治理结构是什么?公司治理，包括在国际标准范围内的国际投资协定定义是:治理是进程与结构由理事会以通知、 指导、 管理和监测组织实现其目标的活动实施的组合。虽没有普遍接受的定义，英国企业管治守则的第一个版本是吉百利委员会产生于 1992 年。第 2.5 段仍然是一个经典的定义:公司治理结构是的系统指挥和控制的公司。董事会在负责其公司治理。在治理中的股东的作用是委任董事及核数师，满足自己适当的治理结构是在的地方。审计委员会的职责包括设置公司的战略目标，提供领导要放入效果，监督管理的业务，并向股东汇报他们的领导。董事会的行为受法律、 法规和股东在股东大会上。公司治理是公司的因此关于公司董事会做什么以及如何设置值，和是公司的有别于公司的日常运营管理由专职管理人员。

結果 (中文) 2:

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結果 (中文) 3:

公司治理、公司治理、公司治理理念和公司治理理念的不断变化，使得概念难以描述和解释。而目前，经济动荡正在加速变化的步伐。在这里，我们总结的关键概念和看内部审计的作用。

公司治理主要是指组织与商业经营，在特定的有限公司。我们使用术语在其最广泛的意义上，把它应用到所有类型的私人和公共部门组织。

RC的新指导

财务报告委员会（FRC）九月发布的2014的英国公司治理准则的更新版本。这大大提高了信息的质量得到投资者的长期健康和战略的股票上市公司。

阅读如何变化会影响内部审计

FRC还发布了新的指导，风险管理，内部控制和相关的财务和商业报告，这反映了英国公司治理准则的变化。本指南修订，整合和取代它的两个早期的出版物：

内部控制：修订指导董事联合编码
持续经营和流动性风险：对英国公司
我们了解FRC将致力于审计委员会反映新的代码更新指导董事会指导，并认为这将覆盖内部审计在一些细节的作用。


什么是公司治理？

公司治理协会的定义，包括在国际标准是：

治理相结合的过程和结构由董事会来通知，直接管理和监督，组织对实现其目标的活动。虽然没有被普遍接受的定义，英国的公司治理规范的第一个版本是由委员会1992。它的2.5段仍然是一个经典的定义：“企业管理”是由公司控制的系统。董事会负责其公司的管理。股东在公司治理中的作用是任命董事和核数师，并使其满足公司治理结构的责任，董事会的职责包括制定公司的战略目标，提供领导才能使其生效，监督管理业务，向股东汇报工作。董事会的行为受法律、法规及股东大会的规定，因此公司的董事会对公司的价值观和公司的价值观如何设定，并将其区分为专职管理人员的日常运营管理。