A second technique for distinguishi

A second technique for distinguishing between motivational and semantic activation processes is based on the principle of goal satiation, according to which goal activation should decrease in strength once the goal has been fulfilled (Atkinson and Birch 1974/1983; Fo¨rster, Liberman,and Higgins 2005; Marsh et al. 1998). Such a decrease should not occur for semantic activation. This goal satiation paradigm is used in study 3 where, in addition to collecting temporal escalation measures, participants are asked to make two real sequential choices between options that differ along the same goal-relevant dimension. To the extent that the activated construct driving behavior is a goal, prior research suggests that making a real goal-fulfilling choice in the first task should decrease the tendency to make another goalconsistent choice in the second task. If the activated construct is a mere semantic representation, then choice in the second task should not decrease following choice in the first task. It is important to note that the principle of goal gradients (see Fo¨rster et al. [2007]; Kivetz, Urminsky, and Zheng [2006] for reviews) implies that motivation to attain a goal should only decrease when the ensuing goal-related behavior is perceived as fulfilling the goal. We therefore adapt a satiation paradigm that has been found to be effective in prior research on consumer choice (Chartrand et al. 2008,study 3).

結果 (繁體中文) 1:

對於激勵和語義活化過程之間進行區分的第二種技術是基於目標飽食的原理，根據該目標活化應在強度降低，一旦目標已經滿足（阿特金森和Birch1983分之1974;福斯特，利伯曼，和希金斯2005; Marsh等人1998）。這樣的下降不應該對語義激活發生。這個目標飽食範式在研究3中使用的地方，除了收集時間升級措施，參與者被要求做出沿著同一個目標相關的尺寸不同的選項之間有兩個真正的順序選擇。要被激活的構造駕駛行為是一個目標的程度，以前的研究表明，在第一個任務做一個真正的目標實現的選擇應減少再拍goalconsistent選擇在第二個任務的傾向。如果激活結構僅僅是一種語義表示，然後選擇在第二個任務也不應該降低在第一項任務進行以下選擇。這一目標梯度的原則（見福斯特等人[2007]。Kivetz，Urminsky，鄭[2006]對於點評）這是需要注意的重要暗示的動力達到一個目標應該只降低了隨後的目標 - 當相關的行為被認為是實現目標。因此，我們調整已發現可有效地對消費者的選擇先前的研究（沙特朗等人。2008年，研究3）飽食範例。鄭[2006]對於評論）意味著動機達到目標時，隨後的目標相關的行為被認為是實現目標應該只降低。因此，我們調整已發現可有效地對消費者的選擇先前的研究（沙特朗等人。2008年，研究3）飽食範例。鄭[2006]對於評論）意味著動機達到目標時，隨後的目標相關的行為被認為是實現目標應該只降低。因此，我們調整已發現可有效地對消費者的選擇先前的研究（沙特朗等人。2008年，研究3）飽食範例。

結果 (繁體中文) 2:

區分動機和語義啟動過程的第二種技術基於目標滿足原則，根據這一原則，一旦目標實現，目標啟動強度就會降低（阿特金森和Birch 1974/1983;福斯特，利伯曼和希金斯2005年;馬什等人，1998年）。對於語義啟動，不應出現此類減少。研究 3 中使用此目標適應範例，其中，除了收集時間升級措施外，參與者還被要求在具有相同目標相關維度的選項之間做出兩種真正的順序選擇。在啟動的構造驅動行為是一個目標的範圍內，先前的研究表明，在第一個任務中做出真正實現目標的選擇，應減少在第二項任務中做出另一個目標一致選擇的傾向。如果啟動的構造只是語義表示，則第二個任務中的選擇不應在第一個任務中的選擇之後減少。必須指出，目標梯度原則（見Forster等人[2007年];Kivetz、Urminsky 和 Zheng [2006] 的評論）暗示，只有在隨後與目標相關的行為被視為實現目標時，實現目標的動機才會降低。因此，我們適應了在消費者選擇先前研究中發現有效的一種適應模式（Chartrand等人，2008年，研究3）。

結果 (繁體中文) 3:

區分動機和語義啟動過程的第二種方法是基於目標滿足原則，根據這一原則，一旦目標實現，目標啟動的强度就會降低（Atkinson and Birch 1974/1983；Fo¨rster，Liberman，and Higgins 2005；Marsh et al。1998年）。語義啟動不應出現這種下降。在研究3中使用了這種目標滿足範式，除了收集時間陞級措施外，參與者還被要求在不同的選項之間做出兩個真正的順序選擇，這兩個選項在相同的目標相關維度上是不同的。在啟動的結構驅動行為是一個目標的情况下，先前的研究表明，在第一個任務中做出一個真正的目標實現選擇應該减少在第二個任務中做出另一個目標一致選擇的傾向。如果啟動的結構僅僅是一個語義表示，那麼在第二個任務中的選擇不應該减少在第一個任務中的選擇。需要注意的是，目標梯度的原則（見Forster等人。【2007】；Kivetz、Urminsky和Zheng【2006】進行了回顧），這意味著只有當隨後的目標相關行為被視為實現了目標時，實現目標的動機才會降低。囙此，我們採用了一種在先前的消費者選擇研究中被發現有效的滿足範式（Chartrand等人。2008年，研究3）。