Define Your Values And Beliefs As A

Define Your Values And Beliefs As An Organisation
Many organisations have a dusty document somewhere defining what their values and beliefs are, but very few have made these meaningful and core to how they actually behave. Until this happens, values and beliefs remain internal, and consumers will have no basis for a relationship.

A great example of an organisation that has understood and externalised its core values and beliefs is Irish bookmaker Paddy Power. Its “mischievous irreverence” is at the heart of everything it does, from communications to recruiting. Its first interview question is “how weird are you?”

結果 (中文) 1:

作为一个组织定义你的价值观和信仰许多组织有一个满是灰尘的文档某处定义他们的价值观和信仰是什么，但很少有人曾作出这些有意义和他们实际上是如何表现的核心。直到发生这种情况，价值观和信仰仍只是内部的和消费者将有没有一种关系的基础。有理解和具体化其核心价值观和信仰很好的例子是组织的爱尔兰博彩公司 Paddy Power。其"调皮的不敬"是一切工作，从通讯到招聘的核心。其第一次面试中的问题是"多么奇怪你?"

結果 (中文) 2:

定义你的价值观和信仰作为一个组织
许多组织都有一个尘土飞扬的文档某处界定什么是他们的价值观和信念，但很少做这些有意义的核心，他们实际上的行为。在此之前，价值观和信仰保持内部，消费者就没有基础的关系。已经了解和外在的核心价值观和信仰的组织的一个很好的例子是爱尔兰博彩公司Paddy Power。它的“恶作剧不敬”是它所做的一切，从通信到招募的心脏。它的第一个面试问题是“怎么奇怪，你是谁？”

結果 (中文) 3:

希望我们能尽快见面。