“The difference between average and

“The difference between average and outstanding firms is an ‘AND Mentality’. We must find and create tensions—force people into different space for thinking...This is not just a performance issue but a survival issue, because managing paradox helps foster creativity and high performance.”—Paul Polman, CEO, Unilever

結果 (繁體中文) 1:

“平均和優秀的企業之間的差異是一個'和心態”。我們必須找到和製造緊張力的人進入了不同的思維空間......這不只是一個性能問題，而是生存問題，因為管理悖論有助於培養創造力和高性能。“ - 保羅·波爾曼，總裁，聯合利華

結果 (繁體中文) 2:

"平均公司和優秀公司的區別是"And 心理"。我們必須找到並製造緊張——迫使人們進入不同的思考空間...這不僅僅是一個績效問題，而是一個生存問題，因為管理悖論有助於培養創造力和高績效。*保羅·波爾曼，聯合利華首席執行官

結果 (繁體中文) 3:

“一般公司和優秀公司的區別在於‘和心理’。我們必須發現並製造緊張局勢，迫使人們進入不同的思考空間……這不僅僅是一個績效問題，而是一個生存問題，因為管理悖論有助於培養創造力和高績效。”——聯合利華首席執行官保羅·波爾曼