he theory Y is based on opposing pr

he theory Y is based on opposing premises: for an ordinary person, labor can be a source of both joy and punishment. An employee with an interest in work is capable of self-government and self-control in order to achieve the goals of the organization. Values of the employee are also important, which coincide with the values of top management. An employee takes responsibility under certain conditions. Management on the theory Y creates an atmosphere in which the staff feels comfortable.

結果 (繁體中文) 1:

他Y理論是基於反對前提：一個平凡的人，勞動既可以是歡樂和懲罰的來源。在工作感興趣的員工能夠自我管理和自我控制，以實現組織的目標。員工的價值也很重要，這與高層管理人員的價值觀一致。僱員需要在一定條件下的責任。在Y理論管理創造了裡面的工作人員感覺舒適的氛圍。

結果 (繁體中文) 2:

他的理論Y是基於對立的前提：對於一個普通人來說，勞動可以是快樂和懲罰的源泉。對工作感興趣的員工能夠進行自治和自我控制，以實現組織的目標。員工的價值觀也很重要，這與最高管理層的價值觀是一致的。員工在特定條件下承擔責任。Y 理論的管理營造了員工感到舒適的氛圍。

結果 (繁體中文) 3:

Y理論是基於相反的前提：對於一個普通人來說，勞動可以是快樂和懲罰的源泉。一個對工作感興趣的員工能够自我管理和自我控制，以實現組織的目標。員工的價值觀也很重要，這與高層管理者的價值觀是一致的。員工在一定條件下承擔責任。理論上的管理創造了一種讓員工感到舒適的氛圍。