Description->6 cultural dimensions;

Description->
6 cultural dimensions;
Power distance (PDI)
Uncertainty avoidance (UAI)
Individualism (IDV)
Masculinity (MAS)
Long-term orientation (LTO) [intro 1991]
Indulgence vs. restraint (IVP) [intro 2011]

Hofstede, G., (1984), Culture’s Consequences, International Differences in Work – Related Values. Abridged edition. United States of America, Sage Publications, Inc.
(source gives: background information on the values and how the study was conducted.)

結果 (中文) 1:

说明->6 个文化维度;权力距离 (PDI)不确定性规避 (UAI)个人主义 (IDV)男性 (MAS)长期取向 (LTO) [介绍 1991年]放纵与克制 (IVP) [介绍 2011年]G.，霍夫斯泰德 (1984 年)，文化的后果，国际上不同的工作 — — 相关的值。删节的版。美利坚合众国，鼠尾草，出版公司(源给: 背景信息价值、 如何进行了研究.)

結果 (中文) 2:

描述- >
6文化方面的问题;
权力距离（PDI）
不确定性规避（UAI）
个人主义（IDV）
男性化（MAS）
长期方向（LTO）[简介1991]
放纵与节制（IVP）[简介2011] 霍夫斯泰德，G ，（1984），文化的影响，在工作的国际差异-相关的值。删节版。美国，SAGE出版公司的美国（来源得出：在价值观，以及如何研究进行的背景资料。）

結果 (中文) 3:

描述->
6个文化维度；
权力距离（PDI）
规避不确定性（UAI）
个人主义（IDV）
阳刚之气（MAS）
长期导向（LTO）[ 1991 ]介绍
放纵与克制（IVP）[ 2011 ]介绍

Hofstede，G，（1984），文化的结果，在工作–相关值的国际差异。删节版。美利坚合众国美国，鼠尾草出版社，公司：关于价值观的背景知识以及如何进行这项研究。