This model views organizational kno

This model views organizational knowledge creation as involving a continual interplay between the tacit and explicit dimensions of knowledge and a growing spiral flow as knowledge moves through individual, group, and organizational levels. Four modes of knowledge creation have been identified: socialization, externalization, internalization, and combination

結果 (繁體中文) 1:

此模型視圖組織知識創造為涉及知識的隱性和顯性的尺寸和不斷增長的螺旋流通過個人，團體運動的知識和組織水平之間不斷地交互。知識創造的四種模式已經確定：社會化，外化，內化和組合

結果 (繁體中文) 2:

該模型認為組織知識的創造涉及知識的隱性和明確維度之間的持續相互作用，以及隨著知識在個人、群體和組織層面流動而不斷的螺旋式流動。確定了知識創造的四種模式：社會化、外化、內化、組合

結果 (繁體中文) 3:

該模型將組織知識創造視為知識的隱性和顯性維度之間的持續相互作用，以及隨著知識在個人、群體和組織層面上的流動而不斷增加的螺旋流。知識創造有四種模式：社會化、外在化、內在化和結合