Another example to demonstrate that

Another example to demonstrate that Day 4 is the EST ofActivity B can be achieved by applying a simple schedule change.Suppose the start time of Activity A in Fig. 29 is delayed by 2 days, which are equal to the TF. Thus, the start and the finish ofActivity A should be LST and LFT, respectively, of the initialschedule shown in Fig. 29~c!. There should be no time extensionof the project completion of Day 9 after rescheduling with thischange. However, as shown in Fig. 30, in which a dummy activityN having a FS:0 relationship to Activity A is added to delay thestart time of Activity A, the project completion has been extendedto Day 11. The EFT of Activity B after rescheduling should stillbe Day 9 as in Fig. 29~d!, provided that this late time calculationis correct.The same situations happen in all other relationship types. Theprocess to handle this special case for all relationship types is asfollows: when any negative lag time counting ends at the beginningof the next day of a nonworking day on the predecessor’scalendar, the counting continues to the beginning of the earliestnonworking day passing through all continuous nonworking days. Examples for all four relationships are compared with P3 resultsas shown in Figs. 31–34. P3 generates a different ~delayed!schedule for each case.

結果 (繁體中文) 1:

又如證明第4天是的EST
活性B可以通過應用簡單的時間表改變而實現。
假設活動A的圖1中的開始時間。29 2天，這是等於TF延遲。因此，開始和結束
活動A應該是LST和LFT，分別，初始的
示於圖的時間表。29〜Ç！應該沒有時間的延長，
這種重新調度後，9日的項目完成的
變化。然而，如示於圖30，其中，虛設活性。
具有FS N：0關係到活動A添加到延遲
活動A的開始時間，項目完成一直延伸
到活動B的日11. EFT後重新安排應該還是
是9日如圖29〜d！只要該遲時間的計算
是正確的。
同樣的情況發生在所有其他關係類型。該
進程來處理這種特殊情況下對所有關係類型是
：當在開始任何負面的滯後時間計數結束
對前任的一個非工作日的第二天的
日程，計數繼續最早的開始
非工作日傳球通過所有的連續非工作日。對於所有四個關係實例與P3結果進行比較
，如圖。31-34。P3產生不同的延遲〜！
調度每個情況。

結果 (繁體中文) 2:

另一個示例來演示第 4 天是 EST
通過應用簡單的計畫更改可以實現活動 B。
假設圖 29 中活動 A 的開始時間延遲了 2 天，等於 TF。因此，開始和完成
活動 A 應分別為 LST 和 LFT，分別為初始
時程表如圖29_c！不應有時間延長
專案完成後，第9天后，重新安排與
改變。但是，如圖 30 所示，其中虛擬活動
N 具有 FS：0與活動 A 的關係被添加到延遲
活動 A 的開始時間，專案完成已延長
到第11天。重新計畫後活動 B 的 EFT 仍應
第9天，如圖29_d！，只要這個後期計算
是正確的。
在所有其他關聯類型中也會發生同樣的情況。的
處理所有關聯類型的此特殊情況的過程都像
如下：當任何負延隔時間計數在開始時結束
在前任的非工作日的第二天
日曆，計數繼續到最早的開始
非工作日通過所有連續的非工作日。所有四個關係的示例與 P3 結果進行比較
如圖31-34所示。P3 生成不同的延遲！
每個案例的排程。

結果 (繁體中文) 3:

另一個證明第4天是
活動B可以通過應用一個簡單的時間表更改來實現。
假設圖29中的活動A的開始時間延遲了2天，等於TF。囙此，開始和結束
活動A應分別為初始的LST和LFT
時間表如圖29~c所示！。不應該延長時間
在重新計畫後的第9天完成
改變。然而，如圖30所示，其中一個虛擬活動
N添加與活動a的FS:0關係以延遲
活動A開始時間，項目完成時間延長
到第11天。重新安排後活動B的EFT仍應
如圖29~d所示，成為第9天！，前提是這一晚些時候的計算
是正確的。
同樣的情况發生在所有其他關係類型中。這個
處理所有關係類型的這種特殊情况的過程如下
如下：當任何負滯後時間計數在開始時結束時
在前任的非工作日的第二天
曆法，計數繼續到最早的開始
通過所有連續非工作日的非工作日。所有四種關係的示例都與P3結果進行了比較
如圖。31-34歲。P3產生不同的~延遲！
每種情况的時間表。