Under such environment, any reward

Under such environment, any reward and the stimulation power measure cannot achieve the anticipated effect. Periphery you must pay attention the environment, has a look under such environment, whether your power can stimulate? If you are a leader, whether periphery the observation environment does stimulate staff's power? Hertz Professor Bergh called these factors are “the hygienic factor”. Take company's facility as an example.

結果 (中文) 1:

在这样的环境下，任何奖励和功率的刺激措施，不能达到预期的效果。周围的环境，你一定要注意，一起来看看在这样的环境下，你的电源是否能刺激？如果你是一个领导者，无论是外围的观察环境，激发员工的动力呢？赫兹教授伯格称，这些因素是“卫生因素”。公司的设施作为一个例子。

結果 (中文) 2:

在这样的环境下，任何奖励和刺激措施的权力不能达到预期的效果。你一定要注意周围的环境，有一个这样的环境下，你是否能刺激？如果你是一个领导者，无论观察周围环境，激发员工的权力？赫兹伯格教授称这些因素是“保健因素”。公司以工厂为例。

結果 (中文) 3:

在这种环境下，任何奖励和激励电源措施不能达到预期的效果。你必须要关注环境、 周边已在这种环境下，看看是否可以刺激你的力量？如果您是一位领导者，是否外围观察环境不会刺激员工的电源？赫兹教授 Bergh 调用这些因素是"卫生因素"。采取公司的设施，作为示例。