Vielen Dank fuer Deine Email.Sorry

Vielen Dank fuer Deine Email.
Sorry fuer meine verspätete Antwort. Wir waren die letzten 2 Tage im Flugzeug und sind ueber Deutschland nach Mexico geflogen.
Trotz Hinweis an user ‎IT team hab ich hier kein Roaming, bin also in der Kommunikation sehr eingeschränkt (z.B. Starbucks wifi)

Bezüglich des H6 ‎Projekts bin ich froh, dass es nun weiter geht. Fuer mich ist es erstaunlich, wie wenig die DTBC als einer der key player hier eingebunden war, und dass Informationen nur als Gerüchte auf sehr informellen Kanälen ihren Weg zu uns gefunden haben.
Ich hoffe, dass ab nun das alles besser wird.
Es waere sinnvoll ‎die DTBC sowohl auf TE Seite als auch auf BFDA seite in die Projektstrukturen eng einzubinden.
Gibt es hierzu schon eine Struktur mir SteCo, Sounding board etc.?
Hier muss m.E. Ich einen festen Platz haben.
Hinsichtlich der Idee Becky zusätzlich in eine weitere Aufgabe reinzunehmen hab ich sehr gemischte Gefühle.


Wie du weisst erwarten wir von ihr asap die Integration beider sales Teams voranzutreiben und dann die Führung zu übernehmen.
Der Wegfall einer E3 Position war elementarer Bestandteil der von HQ geforderten Umstrukturierung‎ und G&A Einsparung., und ja auch von Dir so vorgeschlagen.
Gleichzeitig soll Becky ja auch das TR Volumen dramatisch nach oben bringen und LSH als Ersatz fuer die nun völlig kolabierende WAH Strategy an den Markt heranführen.
Eine weitere E4 Stelle in SH sehe ich momentan nicht.


Da viele Themen des H6 und dessen Vertriebs (über welches Netz auch immer) vom Pro‎dukt abhängen schlage ich vor Janis hier einzubinden und Becky voll dort einzusetzen, wo wir sie am dringendsten brauchen.


Egal aber was wir machen, wir sollten auf alle Fälle die Stellungnahme von DGRC Legal aus anti trust Sicht einholen.
Das kann ich gerne übernehmen.
Lass mir doch dazu bitte ‎den Projektsteckbrief zukommem, damit ich Matt Kendrick antriggern kann.
Ohne eine entsprechende Freigabe sollten wir hier nichts unternehmen.

結果 (英文) 1:

Thank you for your email.Sorry for my late reply. We were the last two days on the plane and flew over Germany to Mexico.Despite notice to user IT team I have here no roaming, am very restricted in the communication (E.g. Starbucks wifi)With regard to the H6 project, I'm glad that's now proceeds. For me, it's amazing how little the DTBC as one of the key players here was involved, and that information only as rumors on very informal channels have found their way to us.I hope everything is better now.It would make sense the DTBC both on PD page as to include also on BFDA closely into the structures of the project page.There is a structure for this purpose already me SteCo, sounding board etc.?Must my opinion here I have a firm place.With regard to the idea of Becky get in addition take in another task I have very mixed feelings.As you know we expect from you asap to promote the integration of both sales teams and then to take the lead.The Elimination of an E3 position was an integral part of restructuring required by HQ and G & A savings, and as suggested by friends.At the same time, Becky should dramatically upwards to bring also the TR volume and introduce LSH as a replacement for the now totally Kola beer end WAH strategy to the market.Place in SH I don't see a more E4 at the moment.Since many topics of the H6 and whose sales (via which network, whatever) product depend on the Pro I propose to include Janis here and Becky full there to use, where we most need it.No matter what but we do, we should in any case the opinion of DGRC legally from anti trust get a point of view.I cannot accept this gladly. Let me but to please zukommem, Matt Kendrick images to the project profile.Without a corresponding share here we should do nothing.

結果 (英文) 3:

thank you for your email. i'm sorry for my late reply. we were the last two days in the plane and on germany to mexico. "in spite of note to user ‎it team and i've got no roaming, so i'm in communication limited (e.g. starbucks wifi)

on the h6 ‎projekts, i am pleased that it now is. for me, it's amazinghow little the dtbc as one of the key players involved here, and that information only as rumours in very informal channels found their way to us. i hope that from now on everything will be better. "it would be useful ‎die dtbc both te side as well as on bfda side in the projektstrukturen closely involved." are there a structure i steco, sounding board, etc.?
here, i must have a permanent place on the idea. the addition of another task reinzunehmen becky, i have very mixed feelings.


as you know, we expect from you asap to the integration of the two sales teams to move forward and then take the lead. "the absence of a e3 position was a fundamental part of the umstrukturierung‎ of hq and g&a einsparung., and indeed of you proposed. at the same time, becky also tr volume dramatically on top and lsh as a substitute for completely kolabierende wah strategy to the market order. "another e4 in sh, i see at the moment.

since many themes of the h6 and its distribution (the network), pro‎dukt depend, i propose here to janis and becky fully to where we need it most.


no matter what we do, we should, in all cases the opinion of dgrc legal from anti trust perspective, the catch up. "i can take over.
let me see ‎den projektsteckbrief zukommem so i matt kendrick triggering. "without a corresponding release of we should do nothing."