Evaluations can be flawed by evalua

Evaluations can be flawed by evaluators who relentlessly insist on answering the original questions, regardless of intervening events, changes in the object of the evaluation, or new discoveries. During the course of an evaluation, many occurrences一for example, changes in scheduling, personnel, and funding; unanticipated problems in program implementation; evaluation procedures that are found not to work; lines of inquiry that prove to be dead ends; new critical issues that emerge-require new or revised evaluation questions. Because such changes cannot be foreseen, Cronbach and his associates ( 1980) propose that:

結果 (繁體中文) 1:

評價可以通過評估人無情地堅持原始回答，無論介入活動，評價或新發現的物件中的更改有缺陷。在過程中的評價，很多的 occurrences一for 實例，改變在調度、 人員和資金;無法預料的問題，在程式實現;評價程式，一旦發現不工作;行調查，被證明是死角;新出現的關鍵問題-需要新的或修訂的評價問題。因為無法預見到這種變化，信度和他的同夥 （1980 年） 建議如下︰

結果 (繁體中文) 2:

評估可以通過評估誰無情地堅持回答問題原來，不管介入事件，在評估或新發現的對象更改是有缺陷的。在評估的過程中，不少出現一為例，調度，人員，資金等方面的變化; 在計劃實施無法預料的問題; 被發現不工作評估程序; 這被證明是死角的查詢熱線; 所出現，需要新的或修訂的評估問題的新的關鍵問題。由於這種變化不能預見，信度和他的同事（1980）認為：

結果 (繁體中文) 3:

評估可以通過評估，堅持不懈地堅持回答原來的問題的缺陷，無論介入事件，在評估對象的變化，或新的發現。評估的過程中，許多事件一例如，改變調度，人員和資金；程式實現的無法預料的問題；發現不工作的評估程式；調查證明是死角線；新的關鍵的問題出現，需要新的或修正的評估問題。因為這樣的變化是無法預見的，克龍巴赫和他的同事（1980）提出：