The empirical literature on corpora

The empirical literature on corporate governance is so extensive that it is a dauntingtask to provide a comprehensive survey in a single article Fortunately, a number ofsurveys of specific issues have appeared recently 104 We shall to a large extent relyon these surveys and only cover the salient points in this section In the introductionwe have defined five different approaches to resolving collective action problemsamong dispersed shareholders: (i) hostile takeovers; (ii) large investors; (iii) boardsof directors; (iv) CEO incentive schemes; and (v) fiduciary duties and shareholdersuits Each of these approaches has been examined extensively and recent surveyshave appeared on takeovers lBurkart ( 1999)l, 105 the role of boards lRomano ( 1996),Hermalin and Weisbach ( 2003)l, shareholder activism lBlack ( 1998), Gillan andStarks ( 1998), Karpoff ( 1998), Romano ( 2001)l, CEO compensation lCore, Guay andLarcker ( 2003), Bebchuk, Fried and Walker ( 2002), Gugler ( 2001), Perry and Zenner( 2000), Loewenstein ( 2000), Abowd and Kaplan ( 1999), Murphy ( 1999)l and largeshareholders lShort ( 1994), Gugler ( 2001), 106 Holderness ( 2003)l Not even thesesurveys cover everything In particular, research on the role of large investors is notfully surveyed partly because research in this area has been rapidly evolving in recentyears The literature on fiduciary duties and shareholder suits is very limited.

結果 (繁體中文) 1:

關於公司治理的實證文獻是如此廣泛，這是一項艱鉅的
任務，提供幸運的是單篇文章的全面調查，一些
具體問題的調查最近出現104，我們應當在很大程度上依賴
於這些調查，只有蓋在本節中的要點在介紹
我們已經定義了五種不同的方法來解決集體行動問題
分散的股東之間：（一）敵意收購; （ⅱ）大投資者; （ⅲ）板
董事; （ⅳ）總裁獎勵計劃; （五）信託責任和股東
訴訟的每一個這些方法已經被廣泛地和最近的調查研究
已經出現在收購lBurkart（1999）L，105板的作用lRomano（1996年），
Hermalin和維斯巴赫（2003）L，股東積極lBlack（1998年），吉蘭和
斯塔克斯（1998年），卡爾波夫（1998年），羅馬（2001 ）L，CEO的薪酬L核心，格威和
拉克爾（2003），拜伯切克，油炸和沃克（2002年），Gugler（2001），佩里和真蘭
1999年（2000年），路文斯汀（2000），Abowd和卡普蘭（1999年），墨菲（ ）L和大
股東lShort（1994年），Gugler（2001年），106餒（2003）長甚至沒有這些
調查面面俱到特別是對大型投資者的作用的研究並不
充分調查的部分原因是因為這方面的研究已迅速不斷發展的，近
年受託責任和股東訴訟的文獻是非常有限的。

結果 (繁體中文) 2:

關於公司治理的經驗文獻如此廣泛，令人望而生畏
任務，提供一個全面的調查，在一個單一的文章幸運的是，一些
近期出現了一些具體問題的調查 104 我們將在很大程度上依賴
關於這些調查，只涵蓋本節中的突出要點在導言
我們確定瞭解決集體行動問題的五種不同的方法
分散的股東：（一） 敵意收購;（二） 大投資者;（三） 董事會
董事;（四） 執行幹事激勵計畫;（五） 信託義務和股東
適合這些方法中的每一個都已被廣泛研究，最近的調查
曾出現在收購lBurkart （1999）l， 105董事會lRomano（1996），
赫馬林和韋斯巴赫（2003年），股東激進主義lBlack（1998年），吉蘭和
斯塔克斯（1998年）、卡爾波夫（1998年）、羅曼諾（2001年）l、首席執行官薪酬lCore、蓋伊和
拉克爾（2003年）、貝布丘克、弗裡德和沃克（2002年）、古格勒（2001年）、佩里和澤納
（2000年）、洛溫斯坦（2000年）、阿博多和卡普蘭（1999年）、墨菲（1999年）和大型
股東 lShort （1994）， 古格勒 （2001）， 106 持有人 （2003） l 甚至沒有這些
調查涵蓋一切特別是，研究大投資者的作用不
充分調查，部分原因是這一領域的研究最近發展迅速
關於信託義務和股東訴訟的文獻非常有限。

結果 (繁體中文) 3:

關於公司治理的經驗文獻非常廣泛，令人望而生畏
任務在一篇文章中提供了一個全面的調查幸運的是，一些
最近出現了一些具體問題的調查104我們將在很大程度上依靠
關於這些調查，僅在導言中涉及本節的要點
我們確定了解决集體行動問題的五種不同方法
分散股東中：（i）敵意收購；（ii）大型投資者；（iii）董事會
董事；（iv）首席執行官激勵計畫；以及（v）受託責任和股東
每種方法都經過了廣泛的研究和最近的調查
曾出現在收購lBurkart（1999）l，105董事會的作用lRomano（1996），
Hermalin和Weisbach（2003）l，股東行動主義lBlack（1998），Gillan和
Starks（1998）、Karpoff（1998）、Romano（2001）l，首席執行官薪酬lCore，Guay和
Larcker（2003）、Bebchuk、Fried和Walker（2002）、Gugler（2001）、Perry和Zenner
（2000）、Loewenstein（2000）、Abowd和Kaplan（1999）、Murphy（1999）l和large
股東lShort（1994），Gugler（2001），106 Holderness（2003）l這些都不是
調查涵蓋了所有方面，尤其是大型投資者的角色研究
全面調查部分是因為這一領域的研究在最近迅速發展
多年來，有關受託責任和股東訴訟的文獻非常有限。