Workplace Presentation TipsWhether

Workplace Presentation TipsWhether you make workplace presentations every week or just once a year, it's crucial that you deliveran informative but also engaging performance. If not, you may not sell your boss on that great idea you've been developing for months, and you'll miss out on valuable opportunities to establish yourself as a leader within the organization.Get the Audience's AttentionThanks to the Internet and television, the average attention span is much shorter than it used to be. You only have a few minutes to capture your audience's interest, so even if you're presenting on a seemingly dry topic, it's essential that you engageyour audience right away. Don't spend too much time introducing yourself or your concept. Instead, start off with a powerful opening such asa funny anecdote, a provocative question or a surprising statement.Give the Audience a PreviewWithin the first few minutes of your speech, give theaudience a brief outline of what you plan to talk about. For example, say "Today I want to discuss the three most effective ways we can reduce workplace errors." This provides context and prompts the audience to start thinking about the topic. It also guides them through the presentation. Once you've covered the second point, they'll know the presentation is nearing its conclusion, and they'll likely start thinking of questions they want to ask once you finish. This keeps them engaged and encourages them to participate rather than just listen passively.Use Technology to Illustrate Your MessageEmploy visual aids such as slide shows to hold youraudience's interest and help them understand what you're saying. If you're trying tomotivateemployeesto boost productivity, show them a graph or chart demonstrating the decline in revenue over the past few years. If you're trying to persuade management that a new method could save the company money,show them a graph estimating how much your suggestion would cut costs every year. One note of caution: Don't use any technology, though, unless you're proficient working with it, and check the projector, laptop or other equipment before the presentation to ensure it's in working order.Work the RoomInstead of staying behind the podium or staring at your notes or your slide show, move around and make frequent eye contact with your audience. You'll bring energy to the room, which can liven up even a dull topic such as a review of the year's sales figures. Making eye contact engages the audience and makes them feel as though you're talking directly to them instead of bombarding them with a lot of information or numbers. They'll be morereceptive to your message or your pitch if they feel you care how interested they are.RehearsePractice your presentation several times before you face your colleagues. This helps you spot potential problem areas in your presentation and gives you ample time to correct them. For example, you may realize there's a section in the middle where the

結果 (繁體中文) 1:

職場演講TipsWhether你做每星期工作簡報或一年只有一次，這是至關重要的，你deliveran言之有物，但也嚙合性能。如果沒有，你可以不賣你已經開發了好幾個月，偉大的想法你的老闆，你會錯過了寶貴的機會給organization.Get觀眾的AttentionThanks內建立自己作為一個領導者，以互聯網和電視，平均注意力比以前要短得多。你只需要幾分鐘的時間捕捉到你
觀眾的興趣，所以即使你呈現一個看似幹的話題，這是必要的，你engageyour觀眾的時候了。不要花太多時間介紹自己或你的概念。相反，開始與一個強大的開口，ASA搞笑趣聞，一個挑釁性的問題或一個令人驚訝的statement.Give觀眾PreviewWithin你的演講前幾分鐘，給theaudience你打算談論的簡介。例如，說“今天我想討論三個最有效的方法，我們可以減少工作場所的錯誤。” 這提供了上下文，並提示觀眾開始的話題的思考。這也引導他們通過演講。一旦你已經涵蓋了第二點，他們會知道該演示文稿已接近它的結論，他們“
問一旦你完成。這讓他們參與，並鼓勵他們參與，而不是只聽passively.Use技術來說明你的MessageEmploy直觀教具，如幻燈片持有youraudience的興趣，並幫助他們明白你在說什麼。如果你想tomotivateemployeesto提高生產力，向他們展示一個圖形或圖表表明，在過去幾年中，收入下降。如果你試圖說服管理是一種新的方法可以為公司節省開支，向他們展示你的估計建議將多少每年削減成本的圖表。一個值得注意的問題：不使用任何技術，不過，除非你用它精通的工作，並檢查投影儀，筆記本電腦或其他設備上的呈現之前，以確保它的工作秩序。
工作停留在講台後面或者在您的筆記或幻燈片盯著的RoomInstead，左右移動，並與觀眾頻繁的眼神接觸。你會帶來能量的房間，這可以活躍氣氛，甚至沉悶的話題，如當年的銷售數字進行審查。眼神接觸配合觀眾，使他們覺得你是直接而不是談論他們提供了大量的信息或數字轟炸他們。如果他們覺得你在乎他們怎麼感興趣are.RehearsePractice演示幾次你面對你的同事面前他們會morereceptive到消息或您的間距。這可以幫助你發現你的演講潛在的問題，並為您提供了充足的時間來改正。例如，你可能會意識到有一個在中間的部分，其中

結果 (繁體中文) 2:

工作場所演示文稿提示 無論您是每週或每年只做一次工作場所演示，您提供內容豐富且引人入勝的績效至關重要。如果不是，你可能不會向你的老闆推銷你幾個月來一直在發展的偉大想法，你會錯過在組織內確立自己領導者的寶貴機會。獲得觀眾的注意多虧了互聯網和電視，平均注意力的跨度比以前短得多。您只有幾分鐘時間來捕獲您的
觀眾的興趣，所以即使你在一個看似枯燥的話題上演講，你馬上吸引你的聽眾也是至關重要的。不要花太多時間介紹你自己或你的理念。相反，從一個強有力的開場白開始，比如一個有趣的趣事，一個挑釁性的問題或一個令人驚訝的陳述。在演講的最初幾分鐘內，向聽眾簡要概述您計畫談論的內容。例如，說"今天我想討論三種最有效的方法，我們可以減少工作場所的錯誤。它還指導他們完成演示。一旦你覆蓋了第二點，他們就會知道演講接近尾聲，他們可能會開始思考他們想問的問題
一旦你完成，就問。這讓他們參與並鼓勵他們參與，而不是被動地傾聽。使用技術來說明您的消息使用視覺輔助工具（如投影片放映）來保持受眾的興趣，並説明他們理解您在說什麼。如果您試圖激勵員工提高生產力，向他們展示一張圖表或圖表，顯示過去幾年收入下降。如果你試圖說服管理層，新方法可以節省公司的錢，給他們一個圖表，估計你的建議將每年削減成本多少。不過，不要使用任何技術，除非您精通使用技術，請在演示前檢查投影儀、筆記本電腦或其他設備，以確保其正常工作。
工作房間而不是停留在講臺後面或盯著你的筆記或你的幻燈片，四處走動，並與你的觀眾頻繁的眼神接觸。你會給房間帶來能量，這甚至能活躍起來一個枯燥的話題，比如對今年銷售數位的回顧。進行眼神交流會吸引聽眾，讓他們感覺自己好像在和他們直接交談，而不是用大量的資訊或數位來轟炸他們。如果他們覺得你在乎他們的興趣，他們會更樂於接受你的資訊或你的語調。排練練習你的演示文稿幾次之前，你面對你的同事。這有助於您發現演示文稿中的潛在問題區域，並為您提供充足的時間來糾正它們。例如，您可能意識到中間有一個部分，

結果 (繁體中文) 3:

職場演講技巧無論你是每週做一次職場演講，還是一年只做一次，重要的是你要提供資訊，但也要有引人入勝的表現。如果不是這樣，你可能就不會向老闆推銷你幾個月來一直在發展的好主意，而且你也會錯失在組織內確立領導地位的寶貴機會。通過互聯網和電視吸引觀眾的注意力，平均注意力跨度比過去短得多。你只有幾分鐘的時間
觀眾的興趣，所以即使你在一個看似枯燥的話題上演講，你也必須馬上吸引觀眾。不要花太多時間介紹你自己或你的概念。取而代之的是，從一個强有力的開場白開始，比如一個有趣的軼事、一個挑釁性的問題或一個令人驚訝的陳述。在演講的前幾分鐘給聽眾一個預覽，給聽眾一個關於你計畫談論什麼的簡要大綱。例如，說“今天我想討論三種最有效的方法來减少工作場所的錯誤。”這提供了上下文，並促使聽眾開始思考這個話題。它還指導他們完成演示。一旦你討論了第二點，他們就會知道演講已經接近尾聲，他們很可能會開始思考他們想問的問題
完成後再問。這會讓他們保持專注，並鼓勵他們參與，而不是被動地傾聽。使用科技來說明你的資訊使用幻燈片等視覺輔助工具來吸引觀眾的興趣，幫助他們理解你在說什麼。如果你想激勵員工提高生產率，給他們展示一張圖表，說明過去幾年收入的下降。如果你想說服管理層相信一種新的方法可以節省公司的錢，給他們看一張圖表，估計你的建議每年能削减多少成本。注意：不要使用任何科技，除非你熟練地使用它，在演示之前檢查投影儀、筆記型電腦或其他設備，以確保它正常工作。
在房間裏工作，而不是呆在講臺後面或盯著你的筆記或幻燈片，四處走動，並與你的觀眾經常進行眼神交流。你會給房間帶來活力，即使是一個枯燥的話題，比如回顧一下今年的銷售數據，也會讓房間變得生動活潑。眼神交流能吸引觀眾，讓他們覺得你是在和他們直接交談，而不是用大量的資訊或數位轟炸他們。如果他們覺得你在乎他們有多感興趣，他們會更容易接受你的資訊或你的演講。在面對同事之前，先排練幾次你的演講。這有助於你在演講中發現潜在的問題，並給你足够的時間來糾正它們。例如，您可能會意識到中間有一個部分