In my experience a lot will depend

In my experience a lot will depend on the personality of the “auditor”. I think our guy Alex is young and intelligent !! We can expect him to follow his text book so we must show that the basic systems are solid. things where I know they like to find errors....( no particular order)Red bins for rejects marked as wellQuarantine areas for no go materialsIncoming QC processOutgoing shipping control process Clear markings on floor areas And allocated space for wip etc labels etcClean areasESD and clean room practices - no cardboard in clean areas etcSolder paste store/records in smt areasFIFO evidence. Climate control in critical areas. Logging infoWorkers training recordsWorkers seen to be following work instructionsEngaged workers that care about handling productWorkers wearing gloves when Handling productClean work areas and benchesSafety of workersPictures of no go product on W/IDocuments on line to show latest rev drawingOrder process documentation on lineTool records - use and maintenanceMachine records - servicingTest jig labels/ownershipProcess checks and records on line/machinesISO certs availableIn process parts/dims checks to confirm machines are operating correctly. Records etcDrawings with important measurement balloons Calibrated equipment - calipers etc. marked. CurrentCorrect raw materials and labels on palletsClear marking of drawings re regrind allowed or notDrawing rev controlsResources for product dev and processSupplier management and control processEvidence of dfmea and pfmea grading system by teamOptics measuring process - batch controls on production parts Production manager and quality manager to be available to answer questions. Someone to run for files as requested.Keep audit discussion in EnglishHere are the main points we must cover in the audit discussion

結果 (繁體中文) 1:

根據我的經驗在很大程度上將取決於對“審計師”的個性。我認為我們的帥哥亞歷克斯是年輕，聰明！我們可以期待他能跟隨他的課本，所以我們必須表明的基本系統是固體。事情讓我知道他們喜歡發現錯誤......（排名不分先後）

紅箱的標記以及廢品
的不走材料隔離區
傳入QC過程
傳出航運控制過程
的樓面面積清除標記和分配的空間WIP等標籤等
潔淨區
的ESD和無塵室的做法-在潔淨區等沒有硬紙板
焊膏SMT領域的存儲/記錄的
FIFO的證據。
在關鍵區域氣候控制。登錄信息
工人培訓記錄
工人們看到要下工作指示
從事工人是在乎處理產品
的工人戴著手套搬運產品時，
清潔工作區和長凳
工人的安全
對W /我不走產品的圖片
在網上的文件，以顯示最新的REV繪圖
在線訂購流程文檔
工具記錄-使用和維護
機器記錄-服務
測試夾具標籤/所有權
上線過程檢查和記錄/機
ISO證書可
在加工零件/變暗檢查，以確認設備是否能夠正常運行。記錄等
圖紙與重要的測量氣球
校準設備-卡鉗等標記。當前
正確的原材料，並在托盤上的標籤
清除標記圖紙重新回收料允許或不允許
繪圖REV控制
資源產品的開發和加工
供應商管理和控制過程
由團隊DFMEA的證據和PFMEA分級系統
光學測量過程-在生產零件批次控制

生產部經理和質量經理可以回答的問題。如要求有人來的文件運行。
保持審計的討論中英文


這裡的要點，我們必須在審核討論覆蓋

結果 (繁體中文) 2:

以我的經驗，很大程度上將取決於"審計者"的個性。我想我們的傢伙亞曆克斯是年輕和聰明的！！我們可以期望他跟隨他的課本，所以我們必須表明，基本系統是堅實的。我知道他們喜歡找錯誤的東西...（無特定順序）

標記的廢品的紅色條柱
無去料的隔離區
傳入品質控制流程
出貨控制流程
地板區域上的清晰標記和為 wip 等標籤分配的空間
清潔區域
ESD 和潔淨室實踐 - 清潔區域等無紙板
smt 區域中的焊膏存儲/記錄
FIFO證據。
關鍵地區的氣候控制。日誌記錄資訊
工人培訓記錄
工人被視為遵守工作說明
關心處理產品的敬業員工
工人在處理產品時戴手套
清潔工作區域和工作臺
工人安全
W/I 上無去產品的圖片
線上文檔以顯示最新修訂圖
線上訂購流程文檔
工具記錄 - 使用和維護
機器記錄 - 維修
測試夾具標籤/擁有權
生產線/機器上的流程檢查和記錄
提供 ISO 證書
在工藝零件/調暗檢查中，以確認機器是否正常工作。記錄等
帶有重要測量氣球的圖紙
校準設備 - 卡鉗等標記。當前
正確託盤上的原材料和標籤
允許或不重新繪製的圖紙的清晰標記
繪製修訂控制項
產品開發與流程資源
供應商管理和控制流程
團隊dfmea和pfmea分級系統的證據
光學測量工藝 - 生產部件的批次控制

生產經理和品質經理可以回答問題。某人根據需要運行檔。
用英語進行審計討論

以下是我們在審計討論中必須討論的要點

結果 (繁體中文) 3:

根據我的經驗，很大程度上取決於“審計員”的個性。我覺得我們的人亞曆克斯年輕又聰明！！我們可以期待他按照課本來做，所以我們必須證明基本系統是可靠的。我知道他們喜歡找錯誤的東西…（沒有特別的順序）
紅色垃圾箱，也有標記
禁行物資隔離區
進料品質控制過程
出貨控制流程
在地板區域和為wip等標籤分配的空間上有清晰的標記
潔淨區
靜電放電和潔淨室實踐-潔淨區無紙板等
smt區域的錫膏存儲/記錄
先進先出證據。
關鍵地區的氣候控制。日誌資訊
工人培訓記錄
被視為遵守作業指導書的工人
專注於處理產品的員工
操作產品時戴手套的工人
清潔工作區和工作臺
工人安全
W/I上不合格產品的圖片
顯示最新版本圖紙的線上檔案
線上訂購流程檔案
工具記錄-使用和維護
機器記錄-維修
測試夾具標籤/所有權
線上/機器上的過程檢查和記錄
提供ISO證書
過程中零件/尺寸檢查，以確認機器運行正常。記錄等
帶有重要量測引出序號的圖形
校準設備-卡尺等標記。當前
糾正託盤上的原材料和標籤
允許或不允許重新打磨的圖紙的清晰標記
繪圖速度控制
產品開發和過程資源
供應商管理和控制過程
按團隊劃分的dfmea和pfmea評分系統的證據
光學量測過程.生產零件的批量控制
生產經理和質量經理可以回答問題。按要求運行檔案的人。
用英語進行稽核討論
以下是我們在稽核討論中必須討論的要點