2つ目は「自分と異なる考え」を持つ人との議論の大切さです。ネット上では

2つ目は「自分と異なる考え」を持つ人との議論の大切さです。ネット上では、1つの話題に対して賛成、反対とさまざまな意見があるとき、「賛否両論がある」というひと言で片づけがちです。しかし、そこで終わりにせずに、「双方の立場の根拠はどこにあるのか？」、「折衷案や妥協点はないのか？」、「どちらかを優先すべきか？」といった点まで考え抜くことは、組織の中で仕事をするうえでも大事です。たとえば、若手が上司や先輩と意見が食い違うことがあるかもしれません。その際、上司や先輩は「それは違うな」、「そうじゃないな」と一蹴せずに、食い違うことを歓迎してお互いの考えについて議論するようにします。

結果 (中文) 1:

第二点是与与你有不同想法的人进行讨论的重要性。在互联网上，当一个话题存在各种支持和反对的观点时，很容易用一句话“有利有弊”来驳回它。然而，不止于此，对于一个组织来说，重要的是要思考诸如“各方立场的基础在哪里？”“是否存在折衷或妥协？”“是否应该优先考虑”等问题。其他？”这在内部工作时也很重要。例如，一名初级员工可能与他或她的上级或资深同事存在分歧。这样做时，上级和资深同事应该欢迎差异并讨论彼此的想法，而不是通过说“那不对”或“那不是真的”来驳回它们。

結果 (中文) 2:

第二个是和“和自己有不同想法”的人讨论的重要性。
在网络上，对一个话题有赞成、反对和各种各样的意见的时候，容易用“赞成和反对两种意见”这样的一句话来结束。
但是，不要就此结束，考虑到“双方立场的根据在哪里？”、“没有折衷方案和妥协点吗？”、“应该优先考虑哪一个？”这一点，在组织中工作也是很重要的。
例如，年轻人可能会和上司、前辈意见不同。
那个时候，上司和前辈不会拒绝说“那不一样啊”、“不是那样啊”，而是欢迎不同的事情，讨论彼此的想法。

結果 (中文) 3:

二是与“和自己想法不同”的人讨论的重要性。
在网络上，当对一个话题有赞成、反对各种各样的意见时，很容易用“有赞成和反对两种意见”来概括。
但是，没有就此结束，“双方立场的根据在哪里？ ”、“没有折中方案和妥协点吗？ "、"应该优先哪一个？ ”这样的观点，在组织中工作也很重要。
例如，年轻人可能和上司或前辈的意见不一致。
那个时候，上司和前辈不会一口咬定“那不一样啊”、“不是啊”，而是欢迎大家出现分歧，讨论彼此的想法。