Deciding precisely what information

Deciding precisely what information to collect is essential. Focusing on informational needs and pending decisions of managers limits the range of relevant data and rings the evaluation into sharp focus. This evaluation approach also stresses the importance of the utility of information. Connecting decision making and evaluation underscores the very purpose of evaluation. Also, focusing an evaluation on the decisions that managers must make prevents the evaluator from pursuing fruitless lines of inquiry that are not of interest to the decision makers.

結果 (繁體中文) 1:

決定正是要收集哪些資訊必不可少。側重于資訊需求和管理人員作出決定之前限制的相關資料的範圍和戒指的評價成為大家關注的焦點。這種評價方法還強調該實用程式的資訊的重要性。連接決定制作和評價強調了評價的目的。此外，側重評價管理者必須做出的決定可以防止該計算機追求毫無結果行的查詢不感興趣的決策者。

結果 (繁體中文) 2:

決定正是為了收集哪些信息是至關重要的。著眼於信息需求和待管理者的決策限制了相關數據的範圍和戒指評價成為大家關注的焦點。這種評價方法還強調實用信息的重要性。連接決策和評價強調評價的根本目的。此外，重點評估上管理者必須做出的決定可以防止評價者從追求的調查無果而終線是不感興趣的決策者。

結果 (繁體中文) 3:

確定收集的資訊是必要的。專注於資訊需求和管理者的决定，限制了相關資料的範圍，並環的評估成為尖銳的焦點。這種評估方法也強調資訊效用的重要性。連接決策和評估強調了評估的目的。同時，重點評估，管理者必須做出决定，防止小算盘從追求結果的査詢是不感興趣的決策者。