The Gallo Company uses a flexible b

The Gallo Company uses a flexible budget and standard costs to aid planning andcontrol of its machining manufacturing operations. Its costing system for manufacturing has twodirect-cost categories (direct materials and direct manufacturing labor—both variable) and twooverhead-cost categories (variable manufacturing overhead and fixed manufacturing overhead,both allocated using direct manufacturing labor-hours).At the 50,000 budgeted direct manufacturing labor-hour level for August, budgeted directmanufacturing labor is $1,250,000, budgeted variable manufacturing overhead is $500,000, andbudgeted fixed manufacturing overhead is $1,000,000.The following actual results are for August:

結果 (繁體中文) 1:

加洛公司採用靈活的預算和標準成本的援助計劃和
它的加工製造業務的控制權。其製造成本計算系統具有兩個
直接的費用類別（直接材料和直接製造勞力兩個可變）和兩個
開銷成本類別（可變製造費用和固定開銷的製造方法，
使用直接製造人工工時都分配）。
在50000預算直接製造工時水平八月，預算直接
生產勞動$ 1,250,000，預算變動製造費用製造為$ 500,000，而
預算編列的固定製造費用為$ 1,000,000。
下面的實際結果是八月：

結果 (繁體中文) 2:

Gallo 公司使用靈活的預算和標準成本來説明規劃和
控制其加工製造操作。其製造成本核算系統有兩個
直接成本類別（直接材料和直接製造工作力 — 可變） 和兩個
間接費用類別（可變製造開銷和固定制造開銷，
均使用直接製造工時進行分配）。
在 8 月預算直接製造人工小時 50，000 的水準上，預算直接
製造工作力為 1，250，000 美元，預算可變製造開銷為 500，000 美元，以及
預算固定制造開銷為 1，000，000 美元。
以下實際結果為 8 月：

結果 (繁體中文) 3:

Gallo公司使用靈活的預算和標準成本來幫助規劃和
控制其加工製造工作。它的製造成本計算系統有兩個
直接成本類別（直接資料和直接製造勞動力都是可變的）和
間接費用類別（可變製造間接費用和固定製造間接費用，
兩者均使用直接製造工時分配）。
在8月份的50000個預算直接製造工時水准上，預算直接
製造業勞動力為1250000美元，預算中的可變製造費用為500000美元，以及
固定製造費用預算為1000000美元。
以下是8月份的實際結果：