After 2014, with the implementation

After 2014, with the implementation of tax risk management and prevention at the grassroots level, the risk should be the main day-to-day work of the tax administrator. This should play a unique role in the management and service. Learn from foreign experience in tax collection, tax risk management came into being, but my tax risk management is still in the exploratory stage, in the management philosophy, operation mechanism, supervision mechanism and team construction need to constantly improve. In order to use the limited collection of resources, to achieve the most efficient management mode, make the tax risk management to maximize efficiency, needs to carry on the performance analysis of tax risk management in the implementation process of finding problems, analyzing causes and finding solutions accordingly.

結果 (中文) 1:

2014 年以后，税收风险管理和基层一级预防的实施风险应该是税收管理员的主要日常工作。这应发挥独特的作用，在管理和服务。借鉴国外的经验，在税收征管，税务风险管理应运而生，但我税务风险管理是仍处于探索阶段，在管理哲学中，运行机制、 监督机制和团队建设需要不断提高。为了使用有限的资源，集合来实现最有效的管理模式，使税收风险管理效率最大化，需要进行性能分析的税务风险管理在实施过程中发现问题、 分析原因、 找到相应的解决办法。

結果 (中文) 2:

2014年以后，随着税务风险管理和预防在基层的落实，风险应该是税收管理员的主要日常的日常工作。这应该发挥在管理和服务具有独特的作用。从税收征管国外经验，税务风险管理应运而生，但我的税务风险管理仍处于探索阶段，在管理理念，运行机制，监督机制和队伍建设需要不断完善。为了使用资源的有限集合，实现最高效的管理模式，使税收风险管理，最大限度地提高效率，需要进行税务风险管理中发现问题，分析原因和找出实施过程中的性能分析相应的解决方案。

結果 (中文) 3:

2014以后，随着税收风险管理和预防在基层的实施，风险应该是税收管理员的主要日常工作。这应该在管理和服务中发挥独特的作用。借鉴国外的税收征管经验，税收风险管理应运而生，但我国的税收风险管理还处于探索阶段，在管理理念、运行机制、监督机制和团队建设等方面都需要不断完善。为了利用有限的资源采集，实现最有效的管理模式，使税收风险管理效率的最大化，需要在实施过程中发现问题，税务风险管理的绩效分析，分析原因，寻找相应的解决方案。