The argument advanced here is for a

The argument advanced here is for a broader view of employees and of the antecedents of rulefollowing behavior among employees. We looked at the influence of both instrumental and value-based motivations in shaping rule-following behavior.The results presented suggest that considering both models together better explains such behavior than does considering either model alone.The view presented here includes not only the motivations traditionally studied—motivations linked to sanctions and incentives—but also social motivations for following group rules (Tyler & Darley, 1999). These social motivations are linked to concerns about social values in work settings. The case for this broader model rests on the finding that, in two different studies, corporate actors’ social values concerning legitimacy and morality were found to motivate their rule following. These findings suggest that scholars would be better able to understand rule-following behavior in work organizations, as well as in other settings, if they adopted a broader model of human motivation that added an account of social motivations to models of employee behavior.

結果 (繁體中文) 1:

這裡提出的論點是和rulefollowing員工的行為前因員工更廣闊的視野。我們著眼於塑造遵循規則的行為都器樂和基於價值的動機的影響。
給出的結果表明，考慮到這兩個模型一起更好地解釋了比單獨不考慮任何模型這樣的行為。
這裡提出的觀點不僅包括動機傳統上與制裁和激勵，又是社會動機下面的一組規則（泰勒 - 達利，1999）研究-動機。這些社會動機都與有關工作環境的社會價值觀的關注。對於這樣的發現這一更廣泛的模型休息，在兩個不同的研究，企業演員“關於合法性和道德的社會價值發現來激勵跟隨他們的規則的情況。這些結果表明，學者們將能夠更好地理解遵守規則在工作組織中的行為，以及在其他設置，如果他們採取了人類動機更廣泛的模式，添加了一個帳戶的社會動機到員工的行為模式。

結果 (繁體中文) 2:

這裡提出的論點是，要更廣泛地瞭解員工和員工中遵循規則行為的前奏。我們研究了工具動機和基於價值的動機在形成規則遵循行為方面的影響。
結果表明，將兩種模型放在一起比單獨考慮任一模型更能解釋這種行為。
這裡提出的觀點不僅包括傳統上研究的動機——與制裁和激勵有關的動機——而且還包括遵守群體規則的社會動機（Tyler & Darley，1999年）。這些社會動機與工作環境中的社會價值觀有關。這一更廣泛模式的案例在於，在兩項不同的研究中，發現企業行為者關於合法性和道德的社會價值觀促使他們遵循規則。這些發現表明，如果學者們採用更廣泛的人類動機模型，在員工模型中增加社會動機的交代，那麼他們就能更好地理解工作組織以及其他環境中遵循規則的行為。行為。

結果 (繁體中文) 3:

這裡提出的論點是為了更廣泛地瞭解雇員和雇員遵守規則行為的前因。我們研究了工具動機和價值動機對規則遵循行為形成的影響。
結果表明，將兩個模型綜合考慮比單獨考慮兩個模型更好地解釋了這種行為。
這裡提出的觀點不僅包括傳統上研究的與制裁和激勵有關的動機，還包括遵守集團規則的社會動機（泰勒和達利，1999）。這些社會動機與工作環境中的社會價值觀有關。這種更廣泛的模式的理由在於，在兩項不同的研究中，發現企業行為體關於合法性和道德的社會價值觀能够激勵他們遵循規則。這些發現表明，如果學者們採用更廣泛的人類動機模型，在員工行為模型中加入社會動機的描述，他們將能够更好地理解工作組織以及其他環境中的規則遵循行為。