It is counterintuitive, but study a

It is counterintuitive, but study after study of every recession since 1949 has shown that companies that advertise during a recession win business from those that don’t. Increasing spending during this time can achieve the same net ROI as a cut in spending. A recession is apparently an opportunity to make significant gains in market share at the expense of smaller or less aggressive firms. One study of hundreds of companies showed that companies that advertised achieved 14 times the sales growth of companies that did not. Even more amazing, these gains can last three to five years. Even large and experienced marketers have learned the folly of cutting advertising expenditures during a recession,only to see sales fall even more, for a net loss.Perhaps one reason recessions are a great time to advertise is that personal consumer spending actually goes up during a recession and is highest at the very bottom of the recession. Companies that cut back on advertising miss their share of this spending spree.Another reason may be that the overall noise level of advertising goes down as many companies cut back, and so those that advertise stand out more. It’s also possible that during a recession consumers get a sense of which companies will survive and which won’t, based on cues like whether or not they advertise. Whatever the reason, there is no better time to aggressively invest in marketing communications than during a recession.

結果 (中文) 1:

这是有悖常理，但研究后自 1949 年以来的每次经济衰退的研究表明，在经济衰退期间做广告的公司赢得业务从那些不。增加支出在这段时间可以达到相同的净投资回报率，作为削减开支。经济衰退显然是一个机会，以取得重大成就，在较小或较少侵略性公司的市场份额。几百家公司的一项研究表明，做广告的公司达到 14 倍没有的公司的销售增长。更令人惊奇的是，这些收益可以过去三到五年。甚至大和有经验的商家已经认识到愚蠢的经济衰退期间，只是看看销售下降的更多，净亏损为削减广告开支。也许原因之一衰退是伟大的时间，做广告那个人的消费支出实际上在经济衰退期间上升和经济衰退的底部是最高。广告小姐削减他们的这种消费热潮的份额的公司。另一个原因可能是广告去下来，许多公司削减了，于是做广告的那些站出来更多的整体噪音水平。它也是可能的在经济衰退消费者得到哪些公司将生存下去，哪些不，一种基于线索像他们做广告。不管是什么原因，还有没有更好的时间要大举投资在经济衰退期间营销传播比。

結果 (中文) 2:

这是违反直觉的，但自1949年以来每一个经济衰退的研究后，研究表明，在从那些不衰退双赢的业务，做广告的公司。在此期间增加的开支可以达到同样的净投资回报率开支削减。经济衰退显然是在较小或不太积极的企业为代价，使市场份额显著收益的机会。数百家公司的一项研究表明，该广告公司取得了14倍，并没有公司的销售增长。更令人惊叹的，这些收益可以持续三到五年。即使是大型和有经验的营销人员已经学会在经济衰退期间削减广告支出的愚蠢，只看到销售额下跌甚至更多，净亏损。也许有一个原因衰退是一个伟大的时间做广告的是，个人消费开支在经济衰退期间实际上升并处于衰退的底部最高。该削减广告错过他们的这种消费spree.Another原因股公司可能是广告的整体噪音水平的高低与许多公司削减，所以那些宣传更加突出。这也有可能是在经济衰退消费者得到哪些公司将生存感，哪些不会，基于像他们是否不做广告线索。不管是什么原因，有没有更好的时间来在营销传播积极投资比经济衰退期间。另一个原因可能是，广告的整体噪音水平的高低与许多公司削减，所以那些宣传更加突出。这也有可能是在经济衰退消费者得到哪些公司将生存感，哪些不会，基于像他们是否不做广告线索。不管是什么原因，有没有更好的时间来在营销传播积极投资比经济衰退期间。另一个原因可能是，广告的整体噪音水平的高低与许多公司削减，所以那些宣传更加突出。这也有可能是在经济衰退消费者得到哪些公司将生存感，哪些不会，基于像他们是否不做广告线索。不管是什么原因，有没有更好的时间来在营销传播积极投资比经济衰退期间。

結果 (中文) 3:

这是违反直觉的，但是每一次经济衰退后的研究研究1949表明公司的广告在经济衰退期间，从那些不增加开支在这段时间内可以实现相同的净投资回报率为缩减开支赢得业务。经济衰退显然是一个机会，以牺牲较小或不太进取的公司的市场份额取得重大成果。数以百计的公司的一项研究表明，广告公司实现了14倍的销售增长的公司，没有。更令人惊奇的是，这些收益可以持续三到五年.。即使是大的和有经验的营销人员都知道在经济衰退期间削减广告支出的愚蠢，只看到销售下降更为净损失。这其中的原因之一是广告衰退的一个伟大的时间，个人消费支出实际上是在萧条时期，在经济衰退下最高。削减广告的公司错过了他们的消费热潮。另一个原因可能是由于许多公司削减了广告的整体噪音水平，因此广告宣传的人越来越多。也有可能，在经济衰退期间，消费者会意识到哪些公司会生存下来，而不会根据他们是否做广告之类的线索来决定.。不管是什么原因，没有比在经济衰退时期更积极地投资营销传播的时候了.。