Dear Mike,As for the MRP requiremen

Dear Mike,As for the MRP requirement, my understanding is that the incident last time when you went to TP office, that is because of some criteria input is specific and not in normal IT designed MRP criteria selection and another reason that Anita can’t run out the report, that is because of her PC hardware issue. Claire has already requested to replace Anita’s PC to procure one NB for her. We are processing that.For MRP functionality, Martin has held one requirement understanding meeting with WBM Team in Nov.,2019. It is necessary to have business rule for the program design. Till now, we haven’t received the rule confirmation after the meeting. I would suggest that WBM come out the planning rule for future in 2020 and we can check the possibility to roll out this during ERP system roll out or not. And if the rule is not so complicated, we can consider to input limit resource to do the program design firstly in current MRP program. And Sam also planned one budget for Supply Chain visibility about ERP process optimization, probably this can be advised by consultant when Sam call for Supply Chain Visibility process optimization meeting.

結果 (繁體中文) 1:

親愛的邁克，

而對於MRP需求，我的理解是，事故發生時，你去辦公室TP最後一次，這是因為一些標準輸入具體的，而不是在正常的IT設計MRP標準的選擇和另一個原因是梅艷芳不能用完的報告，那是因為她的電腦硬件問題。克萊爾已要求更換Anita的PC採購一個NB她。我們正在處理這一點。

對於MRP的功能，馬丁舉行了一個需求理解在11月2019與WBM小組會議。有必要對方案設計業務規則。到目前為止，我們還沒有收到會議結束後的規則確認。我建議WBM問世，為未來的規劃規則在2020年，我們可以ERP系統的推出與否期間檢查的可能性，推出這一點。而且，如果規則不那麼複雜，我們可以考慮到輸入限制資源首先做方案設計，目前MRP計劃。

和薩姆還計劃預算一個關於ERP流程優化供應鏈的可視性，或許這可以通過諮詢被告知，當山姆呼籲供應鏈可見性流程優化會議。

結果 (繁體中文) 2:

親愛的邁克：

至於MRP要求，我的理解是，上次你去TP辦公室時，因為一些標準輸入是具體的，而不是在正常IT設計的MRP標準選擇和Anita不能運行報告的另一個原因，那是因為她的電腦硬體問題。克雷爾已經要求更換Anita的電腦，為她採購一個NB。我們正在處理。

對於 MRP 功能，Martin 于 2019 年 11 月與 WBM 團隊舉行了一次需求理解會議。程式設計必須有商務規則。到現在為止，我們在會後還沒有收到規則確認。我建議WBM在2020年拿出未來的規劃規則，我們可以檢查在ERP系統推出期間是否推出這一規則的可能性。如果規則不是那麼複雜，我們可以考慮在當前的MRP程式中首先輸入限制資源來做程式設計。

Sam 還計畫了一份有關 ERP 流程優化的供應鏈可見度預算，當 Sam 召開供應鏈可見度流程優化會議時，顧問可能會對此提供建議。

結果 (繁體中文) 3:

親愛的邁克，
至於MRP的要求，我的理解是，上次你去TP辦公室時發生的事件，那是因為有些標準輸入是具體的，不在正常情况下它設計了MRP的標準選擇，還有另一個原因是Anita不能運行報告，那就是她的PC硬體問題。克雷爾已經要求更換安妮塔的電腦，為她購買一臺NB。我們正在處理。
對於MRP功能，Martin於2019年11月與WBM團隊召開了一次需求理解會議。程式設計需要有業務規則。到目前為止，我們還沒有收到會後的規則確認。我建議WBM在2020年製定未來的規劃規則，我們可以在ERP系統推出的過程中檢查是否有可能推出。如果規則不那麼複雜，可以考慮在當前MRP程式中先輸入有限的資源進行程式設計。
此外，Sam還計畫了一個關於ERP流程優化的供應鏈可見性預算，當Sam要求召開供應鏈可見性流程優化會議時，顧問可能會建議這樣做。