2.1. Project Governance Configurati

2.1. Project Governance Configurations as Decision Rights in Systems Development
A central element of governance is decision rights (Anand and Mendelson 1997, Nault 1998), which are defined as decision-making authority (Dessein 2002, Jensen and Meckling 1992). Building on Sambamurthy and Zmud (1999) conceptualization of IT governance, project governance configurations can be conceptualized in terms of interdepartmental (IT/client) centralization/decentralization of the key classes of project decision rights.

結果 (繁體中文) 1:

2.1.專案治理配置為在系統開發中的決策權作為治理的核心是決策權 (Anand 和孟德爾松 1997 年，Nault 1998 年)，被定義為決策權 (迪 2002年，詹森和麥克林 1992年)。建立 Sambamurthy 和 Zmud (1999 年) 概念化它的治理，專案治理配置可以在部門間概念 (它 / 用戶端) 的專案決策權的關鍵類的權力下放集權。

結果 (繁體中文) 2:

2.1。項目治理的配置在系統開發決策權
治理的一個核心要素是決策權（阿南和門德爾松1997年，Nault 1998年），其被定義為決策權（2002年Dessein，詹森和麥克林1992年）。建立在Sambamurthy和Zmud IT（1999）概念化的治理，項目管理配置可以概念化的項目決策權的重點班跨部門（IT /客戶端）集權/分權方面。

結果 (繁體中文) 3:

2.1。項目治理的決策權配寘作為系統開發
治理的一個覈心要素是決策權（阿南德和孟德爾頌1997，納爾特1998），這是指決策權（故意2002，延森和Meckling，1992）。在sambamurthy和Zmud建築（1999）的概念，它的治理，項目治理結構可以概念化的部門（IT /用戶端）集權/分權的項目決策權

重點班。