Defining reasonable software/hardwa

Defining reasonable software/hardware procurement and system outsourcing regulations to eliminate tedious or unreasonable limitations. Recruiting, Training and Career Development of IS Personnel Recruiting, training appropriate IS personnel, and providing them adequate career development and promotion path. Top Management Support Affecting business top manager to know the importance of IS, to be involved and to promise to the IS development. Improving Communication with End-Users Users being involved in IS development and operation, having good communication with IS personnel, and getting technique problems solved. IS Budgeting and Cost/Benefit Analysis Considering the tangible or intangible costs andbenefits of IS development to determine the most appropriate investment.

結果 (繁體中文) 1:

定義合理的軟件/硬件採購和系統外包法規，以消除繁瑣的或不合理的限制。招聘，培訓和IS人才招聘的職業發展，培訓宜人才，並為他們提供充分的職業發展和晉升路徑。高層支持影響企業高層管理者知道的是的重要性，參與和承諾的是發展。提高溝通與正在參與IS開發和運營終端用戶的用戶，具有良好的溝通是工作人員，並獲得技術問題解決了。IS預算和成本/效益分析考慮有形或無形的成本，
是發展的效益，以確定最合適的投資。

結果 (繁體中文) 2:

制定合理的軟體/硬體採購和系統外包法規，消除繁瑣或不合理的限制。IS人員招聘、培訓和職業發展，培訓適當的IS人員，並為他們提供適當的職業發展和晉升途徑。最高管理支援 影響業務高層經理瞭解 IS 的重要性、參與並承諾 IS 開發。改善與參與IS開發和運營的最終使用者使用者的溝通，與IS人員保持良好的溝通，解決技術問題。IS 預算和成本/收益分析 考慮有形或無形成本以及
IS 開發的好處，以確定最合適的投資。

結果 (繁體中文) 3:

定義合理的軟硬體採購和系統外包規定，以消除繁瑣或不合理的限制。招聘、培訓和職業發展是人才招聘，培訓合適的是人才，並為他們提供充分的職業發展和晋昇途徑。高層管理支持影響企業高層管理者瞭解資訊系統的重要性，參與並承諾資訊系統的發展。改善與參與IS開發和運營的最終用戶的溝通，與IS人員進行良好溝通，解决科技問題。預算和成本/效益分析是否考慮有形或無形成本和
效益是决定開發投資最合適的因素。