●The project schedule is more than

●The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to represent the time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used by the project management team to

Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record

結果 (中文) 1:

●项目进度计划是多一份文件，规定了活动随着时间的推移代表的时间维度上的项目，它是一种管理工具，可用于决策。正因为如此，日程安排使用的项目管理团队到

措施，延时，记录，分发，分析，并直接
计划，进度，监测，控制，报告和预测
推广，突出，监视器，控制，预测和报告
强调，可视化，分析，概念化，报告和记录

結果 (中文) 2:

●项目计划不仅仅是一个文件，规定了活动时间代表时间维度的项目，这是一个管理工具，用于决策。这样的安排是，项目管理团队利用

措施，延迟，记录，分析，分配，和直接
计划，计划，控制，监测，报告，和预测
推进，突出，监视器，控制，预测，并报告
强调，可视化，概念，分析，报告和记录

結果 (中文) 3:

● 项目日程比随时间来表示该项目的时间维度的活动奠定了一个文档，它是一种管理工具，用于决策的制定。项目管理小组使用时间表，为此，

措施，延迟、 记录、 分发、 分析和直接
计划、 日程安排、 监视、 控制、 报告和预测
促进、 突出显示、 监视控制、 预测与报告
强调，进行可视化处理、 分析、 概念化、 报告和记录