3. Integrate risk awareness into th

3. Integrate risk awareness into the product and the value chain. Cisco next worked to integrate risk awareness into the design of its supply chain. The company learned to balance proactive risk management capabilities, such as building in extra supplier options, with more reactive measures that enabled the supply chain officers to correct problems as they emerged. Such proactive mitigation capabilities resulted in a process that anticipates emergencies by protecting important segments of the supply chain with built-in resiliency and levers to pull when a disruption happens. Cisco engineers do this by introducing:

結果 (繁體中文) 1:

3.整合風險意識融入產品和價值鏈。思科未來合作，風險意識納入其供應鏈的設計。公司吸取平衡前瞻性的風險管理能力，如建立在供應商的額外選項，與使供應鏈人員正確的問題，因為它們出現更多的反應措施。這樣的主動防禦功能，導致在通過保護供應鏈中的重要部分有中斷發生時，內置的彈性和槓桿來拉動預計突發事件的過程。思科工程師通過引入做到這一點：

結果 (繁體中文) 2:

3. 將風險意識融入產品和價值鏈。思科接下來致力於將風險意識集成到其供應鏈設計中。公司學會了平衡主動風險管理能力，例如建立額外的供應商選項，採取更加被動的措施，使供應鏈管理人員能夠在出現問題時糾正問題。這種主動緩解功能導致一個流程，通過保護供應鏈的重要部分，在發生中斷時使用內置的彈性和杠杆來拉動緊急情況。思科工程師為此介紹了：

結果 (繁體中文) 3:

三。將風險意識融入產品和價值鏈。思科下一步將風險意識融入其供應鏈設計。該公司學會了平衡主動的風險管理能力，例如建立額外的供應商選擇，並採取更多的被動措施，使供應鏈管理人員能够在出現問題時進行糾正。這種積極主動的緩解能力導致了一個過程，通過保護供應鏈中具有內寘彈性的重要環節和在中斷發生時拉動的杠杆，來預測緊急情况。思科工程師通過介紹：