Diversification – A corporate strat

Diversification – A corporate strategy in which a company acquires or establishes a business other than that of its current product. Diversification can occur either at the business-unit level or at the corporate level. At the business-unit level, diversification is most likely to involve expansion into a new segment of an industry in which the business already competes. At the corporate level, it generally means entrance into a promising business outside the scope of the existing business unit.

結果 (繁體中文) 1:

多元化 - 一個企業戰略，其中公司收購或建立比當前產品的其他業務。多元化可以在業務單元層面還是在企業層面發生。在業務單位層面，多樣化是最有可能涉及到擴展到其中的業務已經競爭的行業的新的細分市場。在企業層面，它通常意味著進入一個有前途的企業現有的業務單位的範圍之內。

結果 (繁體中文) 2:

多元化 – 公司收購或建立當前產品以外的業務的公司戰略。多元化可以在業務單位級別或公司級別進行。在業務單位一級，多元化最有可能涉及向業務已經競爭的行業的新領域擴張。在公司層面，它通常意味著進入現有業務單位範圍之外有前途的業務。

結果 (繁體中文) 3:

多元化——一種公司戰畧，其中一家公司收購或建立一項業務，而不是現時的產品。多元化可以發生在業務部門層面，也可以發生在公司層面。在業務部門層面，多元化最有可能涉及到業務已經在競爭的行業的新細分市場的擴張。在公司層面，它通常意味著進入現有業務部門範圍之外的有前途的業務。