Our observations between the insure

Our observations between the insurers and salvage agents demonstrates,the ability of firms to work together to plan and deliver a RL system was
demonstrated. The two case studies presented information which supports the stance
that RL systems and SGCS can be designed and proactively implemented. Through
gaining an understanding of the current governance structure that is operating and
determining the governance that is appropriate to establish a RL operation, managers
start planning for implementation. Our six RL codes provide an insight into how firms
can migrate from one SGCS to another. Developing a RL system has been shown be
more than a question of reversing the flow of products and processes. Practitioners
need to consider the impact of the reverse flow on the capabilities of firms to manage
the increased complexity of transactions as well as the governance structure required
to support the decisions that will ensure the long-term viability of the collaboration.

結果 (繁體中文) 1:

我們保險公司和打撈代理之間的觀察表明，公司的能力，共同努力規劃和交付 RL 系統證明了。兩個案例研究提出了支援立場的資訊可以設計並積極主動地實現 RL 系統和硫酸。通過瞭解當前的治理結構，經營和確定設立一個 RL 操作，是恰當的治理經理開始規劃的實施。我們六個的 RL 代碼提供如何洞察公司可以從一個硫酸將遷移到另一個。開發一個 RL 系統已被證明是更多比扭轉的產品和流程流的問題。從業人員需要考慮逆向流動對企業管理的能力的影響所增加的交易，以及所需的治理結構複雜性支援將確保協作的長期生存能力的決定。

結果 (繁體中文) 2:

我們的保險和救助代理人之間的意見演示，企業的能力，共同策劃和提供RL系統
論證。這兩個案例研究提出支持的立場的信息
的RL系統和SGCS可以設計並積極實施。通過
獲得的是經營目前的治理結構的理解和
確定治理是適當建立RL操作，管理人員
開始計劃實施。我們六RL代碼提供了一個深入了解的企業
可以遷移從一個SGCS到另一個。開發一個RL系統已經被顯示
超過扭轉產品和工藝流的問題。從業者
需要考慮的反向流動對企業的能力的影響，管理
增加交易的複雜性，以及所需的治理結構
，以支持決策，保證了合作的長期生存能力。