These more recent findings regardin

These more recent findings regarding the impact of negative affect on creativity are consistent withthe“sadder-but-wiser versus happier-and-smarter”hypothesis put forward by Staw & Barsade (1993,p.304).Using managerial simulations, Staw & Barsade compared two psychological theories concerning affect and performance to test whether people positive in disposition perform better or worse on decisional and interpersonal tasks. Results of these tests support the happier-but-smarter (happier people are productive, but do not necessarily make the best decisions) hypothesis rather than the sadder-but-wiser (managerial decision making is improved by negative affect) hypothesis. Staw & Barsade found in particular that happy people may be the most productive (“the happier-but-smarter” hypothesis), although it is possible that this relationship may be based on more personal disposition.

結果 (繁體中文) 1:

這些消極方面的影響，最近的調查結果創造力的影響是一致的任意不等階“令人悲哀但很聰明與快樂，和聰明”假說提出斯托＆巴薩德（1993，p.304）。採用模擬管理，斯托＆巴薩德關於比較影響和性能測試的人在性格是否積極進行有關決策和人際交往的任務或好或壞的兩點心理學理論。這些測試的結果支持了快樂，但是，聰明的（快樂的人生產，但不一定作出最好的決定）的假設，而不是更難過，但是，聰明的（管理決策由負改善的影響）的假設。斯托＆巴薩德特別是發現快樂的人可能是最有生產力（以下簡稱“快樂但很聰明”的假設），

結果 (繁體中文) 2:

這些關於負面影響對創造力影響的較新的發現，與Staw & Barsade提出的"更悲傷但更明智"的假說（1993年，第304頁）是一致的。Staw & Barsade使用管理類比，比較了兩種有關影響和表現的心理理論，以測試人們的性格是否積極，在決策和人際任務上表現更好或更差。這些測試的結果支援更快樂但更聰明（快樂的人是有生產力的，但不一定做出最好的決定）假說，而不是更悲傷但明智的（管理決策是由消極影響改善）假說。Staw & Barsade特別發現，快樂的人可能是最有生產力的（"更快樂但更聰明"的假設），儘管這種關係可能基於更多的個人性格。

結果 (繁體中文) 3:

這些關於消極影響對創造力影響的最新研究結果與Staw&Barsade（1993，第304頁）提出的“更悲傷但更明智與更快樂更聰明”的假設一致，Staw&Barsade比較了關於情感和表現的兩種心理學理論，以檢驗性格積極的人在決策和人際任務上的表現是好是壞。這些測試的結果支持更快樂但更聰明的假設（更快樂的人是有生產力的，但不一定做出最好的决定），而不是更悲傷但更聰明的假設（管理決策通過負面影響得到改善）。Staw&Barsade特別發現，快樂的人可能是最有效率的人（“更快樂但更聰明”的假設），儘管這種關係可能是基於更多的個人性格。