업무절차5.1 위험 경영 회의.위험 경영 회의는 당사가 실행하는

업무절차
5.1 위험 경영 회의.
위험 경영 회의는 당사가 실행하는 경영 검토 회의로 대체된다. 품질책임자는 주기적으로 조치된 위험 관리 활동들을 해당 부서장으로부터 관련자료를 제출 받아 최고 경영자에게 통합하여 제출한다. 필요 시 위험 경영회의는 품질책임자 또는 최고 경영자의 요청에 의해 실시할 수 있으며, 보고될 항목은 다음과 같다.
5.1.1 연구 개발 계획 시 제품의 Risk Management결과.
5.1.2 위험 관리에 관련된 시정 및 예방 조치 활동.
5.1.3 경계 시스템 활동(Vigilance System)활동에 따른 위험 관리 조치.
5.1.4 권고 통지에 따른 위험 관리 조치.
5.1.5 필요 시 시장 모니터링에 따라 조치된 위험 관리 활동의 결과 등을 포함한 기타 회의 시 논의가 필요하다고 인정되는 조치 또는 활동.
5.1.6 경영 검토 회의에서 최고 경영자 또는 기타 경영진에 의하여 제안된 위험 관리 활동 등은 이행 조치 되어야 한다. 이행 조치의 절차는 시정 및 예방 조치 절차(BIS-085-001)에 따르며, QC부서장은 조치의 유효성을 확인하여 품질책임자에게 보고 하여야 한다.

結果 (繁體中文) 1:

業務流程5.1 風險管理會議。取而代之的是風險管理會議，我們正在運行一個管理評審會議。定期對風險管理活動向主管部門提交有關材料從首席執行官收到品質幹事應提交的一體化。對需求風險管理會議是一個負責的人的品質或你可以在首席執行官的要求進行，要報的專案如下。風險管理產品的研究和發展計畫: 5.1.1。5.1.2 糾正和預防措施涉及到風險管理活動。5.1.3 邊界系統活動 (警戒系統) 活動的風險管理措施。5.1.4 由於在該通知中的風險管理措施的建議。5.1.5 符合需求對市場監測行動和其他會議的風險管理活動，包括討論的措施或活動認為有必要。5.1.6 管理審查會議，首席執行官或其他高級管理層提出的風險管理活動應是落實這些措施。在這行程式措施糾正和預防措施是程式 (國際清算銀行-085-001)，QC 部，以驗證品質的措施官不得見。

結果 (繁體中文) 2:

業務流程5.1風險管理會議。風險管理工作是由我們的管理評審會議替換的運行。質量負責人提出採取措施，定期提交有關風險管理活動，從部門主管到集成到首席執行官的數據。可進行在質量風險管理工作會議的要求是首席執行官或者，如果需要的話，項目報告如下：5.1.1 R＆D。風險管理規劃產品的結果5.1.2糾正相關的風險管理和預防措施。5.1.3週界系統活動（警戒系統）的風險管理措施，按照活動。5.1.4風險管理措施根據諮詢通告。5.1.5必要的措施，包括風險管理活動的結果，根據市場監測其他措施，其中包括被認為有必要在會議或活動的討論。5.1.6管理審查由CEO或其他執行活動所提出的風險管理在一次會議上，應執行措施。實施措施的程序是受到糾正和預防措施程序（BIS-085-001），質量控制部門負責人應當及時向質量經理匯報，檢查措施的有效性。

結果 (繁體中文) 3:

業務流程

5.1風險經營風險管理會議。會議是我公司的經營檢討會議代替。質量負責人定期措施的風險管理活動從有關部門將有關資料提交給首席執行官，並提交。必要時，風險管理的質量負責人或最高管理者的請求能够實施該項目，報告如下。
5.1.1產品研究開發計畫的Risk Management結果。
5.1。2風險管理相關的糾正及預防措施活動。
5.1.3警戒系統活動（Vigilance System）活動的風險管理措施。5.1.4建議通知的風險管理措施。5.1.5需要根據市場監測조치된風險管理活動的結果等在內的其他會議時討論需要了的措施或活動。
5.1.6經營檢討會議上，高層管理者或者其他經營者根據自己的風險管理實踐活動等措施。過渡措施的程式糾正及預防措施程式（BIS - 085 - 001）稱，QC部門是措施的有效性，質量負責人報告。